По срокам реализации проекты принято делить на

Содержание и виды проектов

По сферам деятельности:

• технические;

• Научно- технические

• организационные;

• экономические;

• социальные;

• юридические;

• смешанные.

Содержание и виды проектов

По масштабу проекты подразделяются на три группы:

• малые проекты;

• средние проекты;

• мегапроекты;

Содержание и виды проектов

Для отнесения проекта к малым или мегапроектам используют следующие показатели:

• объем капиталовложений;

• трудозатраты;

• длительность реализации;

• сложность системы менеджмента;

• привлечение иностранных участников;

• влияние на социально-экономическую среду региона и т.п.

Содержание и виды проектов

По срокам реализации проекты принято делить на

• краткосрочные (скоростные) (до 1 года);

• среднесрочные (от 1 года до 5 лет);

• долгосрочные (свыше 5 лет) проекты.

Миссия

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.

Говорят также, что миссия – это главная задача проекта с точки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий.

Стратегия проекта

Центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта. Подготовку стратегии проекта можно условно разделить на три последовательных процедуры:

• Стратегический анализ

• Разработка и выбор стратегии

• Реализация стратегии

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта