1. Сущность менеджмента, цели и задачи менеджмента. Понятие менеджмента и различные подходы к его пониманию. Цели менеджмента. Задачи менеджмента. Предмет исследования. Характеристики целей и требования предъявляемые к целям. Дерево целей как инструмент обеспечения соподчиненности.
2. Концепции (школы), внесшие существенный вклад в развитие современной теории и практики управления. Школа «научного управления», административная школа, школа «человеческих отношений», количественная школа их главные идеи и характеристики. Ключевые особенности современных взглядов на менеджмент.
3. Процесс принятия управленческих решений, механизм принятия управленческих решений. Понятие «управленческое решение». Требования предъявляемые к управленческим решениям. Классификация управленческих решений. Порядок разработки и принятия управленческих решений.
4. Функции менеджмента и их краткая характеристика. Природа и состав функций менеджмента. Планирование, организация, координация, мотивация, контроль, анализ. Краткое содержание и характеристика функций менеджмента.
5. Современные теории мотивации и их характеристика. Теория Абрахама Маслоу, теория Фредерика Герцберга, Теория ожидания В.Врума, теория равенства Адамса, теория мотивации Л.ПортераЭ.Лоулера их сущность и характеристика.
6. Методы управления, их суть и характеристика по способу воздействия на объект управления. Понятие метода управления. Экономические, организационно-административные, социально-психологические, количественные. Их классификации и характеристики.
7. Сущность, подходы и основные теории лидерства. Понятие лидерства. Личностный подход к лидерству. Поведенческий подход к лидерству. Ситуационный подход к лидерству. Ситуационные модели лидерства и их характеристика.
8. Стили управления и их характеристика. Понятие стиля управления. Одномерные и многомерные стили управления. Классификация и характеристика традиционных стилей управления. Стили руководства и их характеристика.
9. Инновационно-инвестиционная деятельность, преимущества и риски. Понятие инноваций и инвестиций, инновационной деятельности и инновационной продукции, инновационного процесса и инновационного предпринимательства. Венчурный бизнес и его характеристика. Виды инновационного риска. Способы обеспечения безопасности инновационной деятельности.
10. Понятие и сущность менеджмента персонала. Система оценки кадров управления. Понятие и сущность менеджмента персонала. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента. Развитие персонала. Мотивация и стимулирование персонала. Оценка и аттестация персонала.