Финансовый менеджмент – управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, реальными нуждами.
Под управлением понимается воздействие субъекта на объект с целью достижения определенного результата. В финансовом менеджменте под субъектами понимаются финансовые менеджеры разных уровней, под объектами – средства предприятия и источники их образования.
Финансовый менеджмент наряду с производственным, инвестиционным, инновационным и организационным является составной частью общего менеджмента предприятия. Поэтому цели финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием. Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия.
К основным задачам финансового менеджмента можно отнести:
1) обеспечение формирования денежных средств в объеме, достаточном для покрытия потребностей предприятия;
2) обеспечение эффективного использования вложенных средств;
3) оптимизацию денежного оборота и расчетной политики предприятия;
4) максимизацию прибыли при допустимом уровне риска с учетом действующей политики налогообложения;
5) обеспечение устойчивого финансового положения предприятия.
Выполнение всех вышеперечисленных задач сводится к обеспечению наиболее эффективного потока денежных средств между предприятием и финансовыми (денежными) рынками. Таким образом, финансовый менеджмент является научным и теоретическим направлением, и практической деятельностью.
Ответственным за достижение целей и выполнение задач финансового менеджмента является финансовый менеджер, действия которого сводятся к следующей схеме:
1) получение денежных средств на финансовых рынках (за счет продажи эмиссионных и других ценных бумаг предприятия, привлечения кредитов, получения прибыли от спекулятивных валютных операций и пр.);
2) вложения денежных средств в финансово-хозяйственную деятельность предприятия с целью извлечения прибыли;
3) возвращение ранее заимствованных денежных средств и платы за их использование субъектам финансовых рынков;
4) повторное инвестирование (реинвестирование) полученных на финансовых рынках денежных средств в деятельность предприятия;
5) своевременное выполнение предприятием обязательств перед бюджетом (уплата налогов и других обязательных платежей).
2)Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, реальными нуждами.
Цели финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием.
Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия. Данное повышение благосостояния владельцев чаще всего акционеров, которое может достигаться за счет:
1) размера прибыли на акцию в настоящее время;
2) периода получения прибыли;
3) степени риска прекращения выплаты прибыли;
4) эффективности дивидендной политики.
В случае если организация не имеет установленной рыночной цены, т.е. не является акционерным обществом, то, критериями повышения благосостояния могут быть: величина потока денежных средств, вероятность получения дохода и риск.
К основным задачам финансового менеджмента можно отнести:
1) обеспечение формирования денежных средств в объеме, достаточном для покрытия потребностей предприятия;
2) обеспечение эффективного использования вложенных средств;
3) оптимизацию денежного оборота и расчетной политики предприятия;
4) максимизацию прибыли при допустимом уровне риска с учетом действующей политики налогообложения;
5) обеспечение устойчивого финансового положения предприятия.
Содержание финансового менеджмента раскрывается в четырех направлениях деятельности:
1) инвестиционная политика - определяется, куда следует вкладывать финансовые ресурсы с наибольшей отдачей для того, чтобы обеспечить развитие и процветание компании, и достижение ее основной финансовой цели.
2) управление источниками средств - предполагает поиск и привлечение источников средств для обеспечения деятельности компании.
3) дивидендная политика - определяет, как грамотно распорядиться полученными доходами (прибылью).
4) управление доходами и расходами - классифицирует доходы и расходы по различным признакам и выявляет внутренние и внешние факторы, влияющие на финансовый результат деятельности предприятия.
Первые три направления финансового менеджмента могут быть наглядно интерпретированы с помощью баланса компании, четвертое направление деятельности – с помощью отчета о прибылях и убытках.
