Соотнесите виды структур управления и характерные для них недостатки

1. Бюрократическая

2. Дивизиональная

3. Адаптивная

а) Внтренняя конкуренция за ресурсы;

б) Слабая способность к введению новшеств;

в) Постоянные изменения в зависимости от состояния внешней среды;

33. Внимательно прочитайте и отметьте верные утверждения.*

а) Менеджмент не является самостоятельной наукой;

б) Менеджмент пронизывает всю организацию, касаясь и затрагивая практически все сферы ее деятельности;

в) Менеджмент определяется только как функция (вид деятельности), то есть не интеграционный процесс;

г) Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации;

д) Понятие «менеджмент» шире, чем понятие «управление».

34. Проанализируйте приведенные утверждения и укажите верные:*

а) Успех коммуникации зависит от того, насколько внимательно собеседники слушают друг друга;

б) В формальной группе не могут возникнуть неформальные коммуникации;

в) Чтобы сократить время коммуникации, следует перебить собеседника и прямо сказать ему о дефиците своего времени;

г) Наличие обратной связи делает процесс коммуникации двусторонним;

д) Шумы в коммуникациях помогают передаче информации.

35.Для стиля конфронтации характерны:*

а) Рассмотрение противоположной стороны в качестве противника;

б) Выдвижение взвешенных и обоснованных требований;

в) Гибкость в ходе переговоров, умение перестраиваться в зависимости от складывающейся ситуации;

г) Нежелание понять интересы другой стороны;

д) Обоюдное согласие.

Ключ 3

Вариант 4

* - выберите несколько ответов

1. Внимательно прочитайте и отметьте верные утверждения.*

а) Менеджмент не является самостоятельной наукой;

б) Менеджмент пронизывает всю организацию, касаясь и затрагивая практически все сферы ее деятельности;

в) Менеджмент определяется только как функция (вид деятельности), то есть не интеграционный процесс;

г) Менеджмент обязательно включает изучение взаимодействия человека и организации;

д) Понятие «менеджмент» шире, чем понятие «управление».