СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Тема1. Концепция инновационного менеджмента 8
1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности 8
1.2. Эволюция технологических укладов 11
1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций 15
1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации 17
Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности 21
2.1. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской
Федерации 21
2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации 28
2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности 33
Тема 3. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 34
3.1. Классификация инновационных организаций 34
3.2. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов 38
3.3. Особенности малых фирм 41
3.4. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций 45
3.5. Структуры инновационных организаций 60
3.6. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности
организации 65
ТЕМА 4. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 70
4.1. Сущность основных экономических законов 70
4.2. Сущность основныхзаконов организации в статике и динамике 72
4.3. Системный подход к инновационной деятельности 74
4.4. Воспроизводственно - эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга 101
4.5. Функциональный подход 109
4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту 113
4.7. Основные принципы управления 128
4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента 130
Тема 5. Основы управления рисками 133
5.1. Основные понятия и определения 133
5.2. Классификация рисков 134
5.3. Методические основы управления рисками 141
5.4. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска 144
5.5. Оценка и оптимизация рисков 145
5.6. Методы снижения рисков 147
5.7. Оценка эффективности управления рисками 149
Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности 150
6.1. Правовое обеспечение 150
6.2. Нормативно-методическое обеспечение 155
6.3. Финансовое и материальное обеспечение 165
6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций 167
Тема7. Методы инновационной деятельности организации 171
7.1. Методы организации инновационной деятельности 171
7.2. Методы выбора инновационной политики 173
7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств 178
Тема8. Проблемы повышения инновационной активности организаций 181
8.1. Сущность категории «инновационная активность» 181
8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии» 183
8.3. Измерение инновационной активности 186
8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия 188
8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими
инновационными показателями 191
Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал организации 196
9.1. Показатели инновационной деятельности организации 196
9.2. Инновационные цели организации 200
9.3. Инновационный потенциал организации 202
9.4. Инновационный климат 204
9.5. Инновационная позиция организации 205
Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения
организации 206
10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий 206
10.2. Типы инновационного поведения организаций 209
10.3. Стратегия в сфере массового производства 214
10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка 216
10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций 218
10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса 220
10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий 221
ТЕМА 11. ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЕЙ НОВШЕСТВ И ИННОВАЦИЙ 226
11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их
эксклюзивной ценности 226
11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов 236
11.3. Анализ действия закона конкуренции 250
11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов 251
11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций 257
Тема 12. Организация НИОКР и проектирования 261
12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР 261
12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации 264
12.3. Основы инновационного проектирования 266
12.4. Экспертиза инновационных проектов 268
Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств 273
13.1. Тенденции развития технологий и их классификация 273
13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства 275
13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня
производства 277
13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического
уровня производства 282
Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности 282
14.1. Основы инвестиционной деятельности организации 282
14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки
производства 285
14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности 286
14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности 290
14.5. Основы антикризисного управления организацией 291
