Приемы и методы труда

Прием труда – законченная совокупность трудовых действий исполнителя, объединенных одним целевым назначением и характеризующихся постоянством предметов и средств труда.

Метод труда – особый способ действий исполнителя, для которого характерны определенный состав, продолжительность и последовательность трудовых элементов, входящих в трудовой прием.

Рационализация приемов и методов труда – система, при которой каждая операция или работа тщательно анализируется с целью упразднения всех лишних операций, устранения излишних движений, действий и приемов, проектируется оптимальная последовательность выполнения операций с учетом совмещения во времени работы различных органов тела работающего.

Этапы рационализации приемов и методов труда:

1) подготовка к исследованию трудового процесса (выбор объекта исследования (технологические операции, виды работ, рабочие, применяющие передовые приемы и методы); выбор способа исследования (непосредственные наблюдения без измерения времени и с измерением времени, наблюдения с помощью регистрирующих приборов); предварительная экономическая оценка (определение сферы применения исследуемого трудового процесса, предварительный расчет экономики); организационная политика (определение исследуемых звеньев трудового процесса, выбор исполнителей, установление порядка и сроков));

2) анализ и проектирование рационального трудового процесса (организационная подготовка № 1 (дробление трудового процесса, оценка каждого и выбор лучших, обобщение и оформление результатов исследований); организационная подготовка № 2 (определение содержания трудовых приемов и последовательности их выполнения; определение оптимальных условий выполнения элементов трудового процесса, разработка организационно-технических мероприятий и проектирование оснащения, составление инструкционно-технической документации и расчет норм));

3) внедрение регионального трудового процесса (организационная подготовка № 3 (реализация разработанных организационно-технических мероприятий, обучение инструкторов рациональными приемами и методами труда, обучение работающих рациональным приемам и методам труда); организационная подготовка № 4 (выдача производительных заданий с учетом спроектированного трудового процесса, контроль над выполнением нового трудового процесса, определение экономической эффективности внедрения нового трудового процесса)).