| Код компетенции
| Формулировка компетенции
| Результаты обучения в целом
| Результаты обучения по уровням освоения материала
| Виды занятий
| Оценочные средства
|
| минимальный
| базовый
| повышенный
|
| ОК-6
| умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
| Знает:устную и письменную речь
| Общие сведения об устной и письменной речи
| Понимание устной и письменной речи
| Полная характеристика устной и письменной речи
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
| логически верно, аргументировано и ясно строить отдельную устную и письменную речь
| логически верно, аргументировано и ясно строить в основном устную и письменную речь
| Постоянно логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
|
| Владеет:навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
| Начальными навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
| Базовыми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
| Всеми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
|
| ПК-1
| знание основных этапов эволюции управленческой мысли
| Знает:основные этапы эволюции управленческой мысли
| Некоторые теоретические знания об основных этапах эволюции управленческой мысли
| Основные теоретические знания об основных этапах эволюции управленческой мысли
| Глубокие теоретические знания об основных этапах эволюции управленческой мысли
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:различать основные этапы эволюции управленческой мысли
| Различать отдельные этапы эволюции управленческой мысли
| Различать основные этапы эволюции управленческой мысли
| Комплексно различать основные этапы эволюции управленческой мысли
|
| Владеет:навыками описания основных этапов эволюции управленческой мысли
| Начальными навыками описания основных этапов эволюции управленческой мысли
| Базовыми навыками описания основных этапов эволюции управленческой мысли
| Всеми навыками разработки процедур описания основных этапов эволюции управленческой мысли
|
| ПК-2
| способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Знает:проектирование организационной структуры
| Некоторые теоретические знания о проектировании организационной структуры
| Основные теоретические знания о проектировании организационной структуры
| Глубокие теоретические знания о проектировании организационной структуры
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
| проектировать отдельные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
| проектировать основные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Комплексно проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
|
| Владеет: навыкамипроектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Начальными навыкамипроектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Базовыми навыкамипроектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Всеми навыкамипроектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования
|
| ПК-3
| готовностью к разработке процедур и методов контроля
| Знает:процедуры и методы контроля
| Некоторые теоретические знания о процедурах и методах контроля
| Основные теоретические знания о процедурах и методах контроля
| Глубокие теоретические знания о процедурах и методах контроля
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:разрабатывать процедуры и методы контроля
| разрабатывать отдельные процедуры и методы контроля
| разрабатывать основные процедуры и методы контроля
| Комплексно разрабатывать процедуры и методы контроля
|
| Владеет:навыками разработки процедур и методов контроля
| Начальными навыками разработки процедур и методов контроля
| Базовыми навыками разработки процедур и методов контроля
| Всеми навыками разработки процедур и методов контроля
|
| ПК-4
| способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Знает:основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Некоторые теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Основные теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Глубокие теоретические знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:использовать теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| использовать отдельные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| использовать современные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
|
| Владеет:навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Начальными навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Базовыми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| Всеми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
|
| ПК-5
| способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
| Знает:процессы групповой динамики и принципов формирования команды
| Некоторые теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды
| Основные теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды
| Глубокие теоретические знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:организовать групповую работу
| организовать отдельные элементы групповой работы
| организовать основные элементы групповой работы
| комплексно организовать групповую работу
|
| Владеет:навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
| Начальными навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
| Базовыми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
| Всеми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
|
| ПК-6
| владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций
| Знает:способы разрешения конфликтных ситуаций
| Некоторые теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций
| Основные теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций
| Глубокие теоретические знания о способах разрешения конфликтных ситуаций
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:разрешать конфликтные ситуации
| разрешать отдельные конфликтные ситуации
| разрешать основные конфликтные ситуации
| Комплексно разрешать конфликтные ситуации
|
| Владеет:навыками разрешения конфликтных ситуаций
| Начальными навыками разрешения конфликтных ситуаций
| Базовыми навыками разрешения конфликтных ситуаций
| Всеми навыками разрешения конфликтных ситуаций
|
| ПК-7
| способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций
| Знает:межличностные, групповые и организационные коммуникации
| Некоторые теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях
| Основные теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях
| Глубокие теоретические знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации
| анализировать и проектировать отдельные межличностные, групповые и организационные коммуникации
| анализировать и проектировать основные межличностные, групповые и организационные коммуникации
| Комплексно анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации
|
| Владеет: навыкамианализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
| Начальными навыкамианализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
| Базовыми навыкамианализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
| Всеми навыкамианализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций
|
| ПК-8
| способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
| Знает:организационно-управленческие решения
| Некоторые теоретические знания об организационно-управленческих решениях
| Основные теоретические знания об организационно-управленческих решениях
| Глубокие теоретические знания об организационно-управленческих решениях
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
| оценивать отдельные элементы условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений
| оценивать основные элементы условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений
| Комплексно оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
|
| Владеет: навыкамиоценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
| Начальными навыкамиоценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
| Базовыми навыкамиоценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
| Всеми навыкамиоценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
|
| ПК-9
| способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| Знает:функциональные стратегии компаний
| Некоторые теоретические знания о функциональных стратегиях компаний
| Основные теоретические знания о функциональных стратегиях компаний
| Глубокие теоретические знания о функциональных стратегиях компаний
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| анализировать отдельные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| анализировать основные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| Комплексно анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
|
| Владеет: навыкамианализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| Начальными навыкамианализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| Базовыми навыкамианализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| Всеми навыкамианализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
|
| ПК-10
| способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| Знает:маркетинговые стратегии организаций
| Некоторые теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций
| Основные теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций
| Глубокие теоретические знания о маркетинговых стратегиях организаций
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в разработке основных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в комплексной разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
|
| Владеет:навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию
| Начальными навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию
| Базовыми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию
| Всеми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию
|
| ПК-11
| способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| Знает:основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом
| Некоторые теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом
| Основные теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом
| Глубокие теоретические знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:использовать методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| Использовать отдельные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| использовать современные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
|
| Владеет:методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| Знаниями о методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| Базовыми навыками применения методов финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
| Всеми методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала
|
| ПК-12
| способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Знает:влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Некоторые теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Основные теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Глубокие теоретические знания о влиянии инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| оценивать влияние отдельных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| оценивать влияние основных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| оценивать влияние современных инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
|
| Владеет:навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Начальными навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Базовыми навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
| Всеми навыками оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании
|
| ПК-13
| способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| Знает:стратегии управления человеческими ресурсами организаций
| Некоторые теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций
| Основные теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций
| Глубокие теоретические знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в разработке отдельных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в разработке основных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
| участвовать в разработке комплексной стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
|
| Владеет:навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию
| Начальными навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию
| Базовыми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию
| Всеми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию
|
| ПК-14
| владеть современными технологиями управления персоналом
| Знает:технологии управления персоналом
| Некоторые теоретические знания о технологиях управления персоналом
| Основные теоретические знания о технологиях управления персоналом
| Глубокие теоретические знания о технологиях управления персоналом
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет: использоватьтехнологии управления персоналом
| использоватьотдельные технологии управления персоналом
| использоватьосновные технологии управления персоналом
| Комплексно использоватьсовременные технологии управления персоналом
|
| Владеет:современными технологиями управления персоналом
| теоретическими знаниями о технологиях управления персоналом
| Стандартными технологиями управления персоналом
| современными технологиями управления персоналом
|
| ПК-15
| готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| Знает:инструментарий стратегического менеджмента
| Некоторые теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента
| Основные теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента
| Глубокие теоретические знания об инструментарии стратегического менеджмента
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:разрабатывать стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| разрабатывать базисные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| разрабатывать основные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| Разрабатывать современные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
|
| Владеет:навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| Начальными навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| Базовыми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
| Всеми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента
|
| ПК-16
| способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Знает:аспекты корпоративной социальной ответственности
| Некоторые теоретические знания о корпоративной социальной ответственности
| Основные теоретические знания о корпоративной социальной ответственности
| Глубокие теоретические знания о корпоративной социальной ответственности
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Учитывать отдельные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| учитывать основные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Комплексно учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
|
| Владеет:навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Начальными навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Базовыми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
| Всеми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
|
| ПК-17
| готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
| Знает:программы организационных изменений
| Некоторые теоретические знания о программах организационных изменений
| Основные теоретические знания о программах организационных изменений
| Глубокие теоретические знания о программах организационных изменений
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
| участвовать в реализации отдельных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям
| участвовать в реализации основных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям
| участвовать в комплексной реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям
|
| Владеет:навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
| Начальными навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
| Базовыми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
| Всеми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям
|
| ПК-18
| владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Знает:методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Некоторые теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Основные теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Глубокие теоретические знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет: применятьметоды принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| применятьбазовыеметоды принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| применятьосновныеметоды принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| применятьсовременныеметоды принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
|
| Владеет:навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Начальными навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Базовыми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
| Всеми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций
|
| ПК-22
| знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению
| Знает: современные концепции организации операционной деятельности
| Некоторые теоретические знания о современных концепциях организации операционной деятельности
| Основные теоретические знания о современных концепциях организации операционной деятельности
| Глубокие теоретические знания о современных концепциях организации операционной деятельности
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:учитывать современные концепции организации операционной деятельности на практике
| Учитывать отдельные аспекты применения концепций организации операционной деятельности на практике
| учитывать основные аспекты применения концепций организации операционной деятельности на практике
| Комплексно учитывать аспекты применения концепций организации операционной деятельности на практике
|
| Владеет: навыками применения современных концепций организации операционной деятельности на практике
| Начальными навыками применения современных концепций организации операционной деятельности на практике
| Базовыми навыками применения современных концепций организации операционной деятельности на практике
| Всеми навыками применения современных концепций организации операционной деятельности на практике
|
| ПК-23
| знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Знает: современные системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Некоторые теоретические знания о современных системах управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Основные теоретические знания о современных системах управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Глубокие теоретические знания о современных системах управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:трактовать современные системы управления качеством и конкурентоспособности
| Трактовать отдельные элементы системы управления качеством и конкурентоспособности
| Трактовать основные элементы системы управления качеством и конкурентоспособности
| Всеми навыками применения современных систем управления качеством и конкурентоспособности
|
| Владеет: навыками применения современных систем управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Начальными навыками применения современных систем управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Базовыми навыками применения современных систем управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
| Всеми навыками применения современных систем управления качеством и обеспечения конкурентоспособности
|
| ПК-24
| способность решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Знает:как решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Разрабатывать базисные стратегии решения управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках
| Разрабатывать основные стратегии решения управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках
| Разрабатывать современные стратегии решения управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Решать базисные управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Решать основные управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Решать современные управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
|
| Владеет:навыками решения управленческих задач, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Начальными навыками решения управленческих задач, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Базовыми навыками решения управленческих задач, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
| Всеми навыками решения управленческих задач, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
|
| ПК-28
| понимание основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования
| Знает: основные знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Некоторые теоретические знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Основные теоретические знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Глубокие теоретические знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет: учитывать знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Учитывать отдельные знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| учитывать основные знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
| Комплексно учитывать знания, влияющие на принятия решений органами государственного регулирования
|
| Владеет: навыками принятия решений органами государственного регулирования
| Начальными навыками принятия решений органами государственного регулирования
| Базовыми навыками принятия решений органами государственного регулирования
| Всеми навыками принятия решений органами государственного регулирования
|
| ПК-29
| способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса
| Знает:как формируетсяповедение потребителей экономических благ и спроса на них
| Некоторые теоретические знания о формировании поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| Основные теоретические знания о формировании поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| Глубокие теоретические знания о формировании поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет: учитывать особенности формирования поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| Учитывать отдельные особенности формирования поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| учитывать основные особенности формирования поведения потребителей экономических благ и спроса на них
| Комплексно учитывать особенности формирования поведения потребителей экономических благ и спроса на них
|
| Владеет:навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса
| Начальными навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса
| Базовыми навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса
| Всеми навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса
|
| ПК-30
| знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды отрасли
| Знает:экономические основ поведения организаций
| Некоторые теоретические основ поведения организаций
| Основные теоретические основ поведения организаций
| Глубокие теоретические основ поведения организаций
| Обзорные лекции
| ЭБ
|
| Умеет:различать структуру рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли
| Различать стандартную структуру рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли
| различать различные структуры рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли
| В совершенстве обладает способностью оценки
структуры рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли
|
| Владеет:навыками экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков
| Начальными навыками экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков
| Базовыми навыками экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков
| Всеми навыками экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков
|
