Висновки

Специфіка управлінської праці і різноманітність управлінських функцій обумовлюють особливі вимоги, які висуваються до менеджерів.
Ця проблема завжди була в центрі уваги практиків і теоретиків управління.
Цікавою є еволюція поглядів на цю проблему з початку ХХ сторіччя до нашого часу. На думку класика наукового менеджменту Ф.У.Тейлора, керівник повинен володіти такими якостями як: «розум, освіта, спеціальні або технічні знання, фізична зграбність і сила, такт, енергія, рішучість, поміркованість і здоровий глузд, здоров’я».

Згідно зі ствердженням іншого спеціаліста в галузі управління – А.Файоля, цей перелік виглядає дещо інакше: здоров’я і фізична витривалість; розум і розумова працездатність; моральні якості: свідома, тверда, настирлива воля; активність, енергія і почуття відповідальності, турбота про загальний інтерес; значне коло загальних знань; адміністративні здібності і вміння передбачувати і розробляти програми дій; організаторські якості, а особливо вміння будувати соціальний організм, мистецтво управляти людьми; загальне знайомство з усім, що має відношення до основних функцій менеджменту; компетенція в характерній для підприємства професії.

На сьогоднішній день, з урахуванням того, що організація це відкрита система і її функціонування залежить не тільки від внутрішніх, але і від зовнішніх факторів, змінились і погляди на діяльність керівника і критерії її оцінки. До найбільш важливих вимог до менеджерів будь-якого рівня належать: професійна компетентність; наявність загальної підготовки в галузі менеджменту; знання техніки і технології виробництва в своїй галузі; знання з теорії економіки і права, психології і педагогіки; володіння навичками адміністрування; почуття нового, здібності до передбачень; організаторські якості; особиста організованість; вміння управляти людьми; особисті якості: розум, енергійність, впертість в досягненні мети; принциповість і рішучість; чесність і справедливість; вимогливість до себе та інших; уміння поважати підлеглих і рахуватись з їх точкою зору, почуття відповідальності.

Список використаної літератури:

1. Герчикова І.Н. Менеджмент : Підручник / І.Н. Герчикова. – 3-тє вид., перераб. і доп. – М. : Банки біржі, ЮНИТИ, 2009. – 501 с.

2. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту : Учеб. посібник / Н.І. Кабушкин. – Мн. : Нове знання, 2008. – 336 с.

3. Румянцева З.П. Менеджмент організації : Учеб. посібник / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р. З. Акбердин та інших.. – М. : ИНФРА – М. 2010. – 432 с.

4. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: навч. посібник / Н.В. Краснокутська. – К. : КНЕУ, 2009. – 504 с.

5. Шегеда А.В. Менеджмент: Навч. посібник. – К.: Знання, КОО, 2011.

6. Менеджмент: Навч. Посіб. Для студ. Вищ. Навч. Закл. /За ред. Г. В. Щокіна, М. Ф. Головатого, О. В. Антонюка, В. П. Сладкевича. – К.:МАУП, 2009. – 816с.

7. Філіна А.П., Клочко В.П. "Основи менеджменту" Київ 2009, 195с.

8. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент. М.:Вища школа, 2009.–720 с.

9. Коротков Э.М. Концепція менеджменту. Навчальний посібник. – М.: Дека, 2006.-148 с.

10. Орлов А.І. Менеджмент: Підручник. – М: вид. « Смарагд», 2010. – 298 з.

11. Вачугов Д.Д. Основи менеджменту / Підручник для вузів / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкіна, Н.А. Кислякова; Під ред. Д.Д. Вачугова. М.: Вищу школу, 2009. 367 с.

12. Ермаков В.В. Менеджмент організації / В.В. Єрмаков. М.: МОДЕК, МПСИ, 2010. 208 з.

13. Кравченко А.І., Історія вчень менеджменту. – М., 2011. – З. 38 – 53.

14. Осовська Г.В., Основи менеджменту: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: „Кондор”, 2009. – 556 с.

15. Райченко А.В. Загальний менеджмент: підручник для програми МВА. − М., 2010.