1. Система управления и организационные формы строительства в России в условиях рыночной экономики. Проблемы и перспективы развития строительной отрасли.
2. Методы управления строительным производством. Взаимосвязь функций управления предприятий строительства. Современные теории мотивации, вознаграждения и компенсации.
3. Оперативное управление и диспетчеризация строительного производства.
4. Информационные технологии в управлении предприятиями строительства. Коммуникации и управленческая информация.
5. Управление трудовыми ресурсами в строительстве. Разработка и проведение кадровой политики на предприятиях отрасли.
6. Менеджмент и организация финансирования капитального строительства. Управление финансами строительной фирмы.
7. Инновации в организации работ строительной отрасли. Разработка инновационных программ и проектов строительного рынка.
8. Стратегическое управление строительно-монтажной организацией.
9. Управление документооборотом в капитальном строительстве. Первичная и унифицированная документация строительных объектов.
10. Управление и организация инвестиционной деятельности строительной фирмы.
11. Управление ипотечным кредитованием как способом продвижения строительной продукции. Проблемы организации ипотеки в России.
12. Управление материальными ресурсами в строительстве.
13. Особенности технологии управления персоналом на предприятиях строительной отрасли. Методология подбора и расстановки кадров.
14. Принятие управленческих решений в условиях рыночных отношений (рисковых решений) на предприятиях строительства.
15. Организационные структуры управления, их проектирование и развитие на предприятиях строительной индустрии.
16. Особенности условий работы, психологического климата, сплоченности, совместимости людей на предприятиях стройиндустрии. Стрессовые ситуации и пути их устранения.
17. Организация делегирования полномочий в образующейся строительной фирме. Принципы единоначалия и нормы управляемости. Социально-психологические аспекты управления человеческими ресурсами.
18. Государственное регулирование на предприятиях строительной индустрии. Правовые основы деятельности и управления в строительстве.
19. Конфликты в организации: типы, основные причины возникновения. Принципы управления и группового принятия решений.
20. Управление рисками. Работа менеджеров в кризисной ситуации. Специфика управления рисками на строительных предприятиях.
21. Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство. Особенности, социальные и психологические проблемы женщины-руководителя.
22. Социальная ответственность менеджеров и организаций перед обществом. Проблемы повышения показателей этичности поведения на строительных предприятиях в условиях рынка.
23. Внешние связи, возможности менеджмента, стиль и культура управления в сфере строительной индустрии. Понятие организационной культуры, её необходимость и значение для строительных фирм.
24. Особенности деловых и личных качеств руководителя строительного предприятия. Организация труда руководителя.
25. Эффективность управления и ее составляющие на строительных предприятиях. Роль человеческого фактора в управлении. Влияние личности менеджера на формальную и неформальную организации.
26. Проектирование работы в организации. Управление рабочим временем. Методы управления и рационализации.
27. Механизм организации труда и заработной платы на строительных предприятиях в рыночных условиях.
28. Подготовка и планирование организации строительного производства.