Введение

АНО ВПО «АЛТАЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА» (институт)

экономический факультет

Менеджмент

Реферат

Мотивация в системе

менеджмента на предприятии.

Выполнил:

Зырянов Михаил

студент группы 722-М

Барнаул 2015

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Глава I. Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией……………………………………………………………………5

1.1 Сущность мотивации в системе управления……………………………...5

1.2 Процессуальные теории мотивации………………………………………12

Глава II. Анализ системы мотивации на ООО "EuroHome"………………….15

2.1 Общая характеристика предприятия ООО "EuroHome"…………………15

2.2 Анализ уровня мотивации в ООО "EuroHome"…………………………..16

2.3 Совершенствование мотивации на предприятии ООО "EuroHome"……20

Заключение……………………………………………………………………..28

Список использованных источников…………………………………………30

Введение

Современный этап перехода от командно-адмиʜᴎϲтративной к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом.

Очевидно, задачей менеджера на всех уровнях управления является достижение целей организации. Для того чтобы подключить человека к решению той или иной задачи, необходимо хорошо знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу.

Все люди работают ради чего-то. Одни стремятся к деньгам, другие - к славе, третьи - к власти, четвертые просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности, называются мотивами, а их применение - мотивацией.

Мотивация - это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации.

Существенный недостаток российских предприятий - недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях. А ведь человеческий потенциал для предприятия - это основное конкурентное преимущество. В настоящее время необходимо, чтобы весь персонал организации действовал как сплоченная команда с четким видением будущего, ясным представлением о своем значении и мотивацией на самостоятельные действия для достижения поставленных целей. Хорошо обученный, мотивированный и организованный персонал определяет судьбу предприятия.

Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала.

Целью реферата является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии. Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;

- рассмотреть сущность мотивации в системе управления;

- исследовать процессуальные теории мотивации;

- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;

- проанализировать систему мотивации на ООО "EuroHome";

- проанализировать уровень мотивации в ООО "EuroHome";

- разработать предложения по совершенствованию мотивации на ООО "EuroHome".

Объектом исследования является персонала на ООО "EuroHome".

Предметом исследования является мотивация персонала на ООО "EuroHome".