Упреждающий контроль фокусируется на поступающих в организацию человеческих, материальных и финансовых ресурсах. Иногда его называют предварительным, или превентивным контролем качества, цель которого состоит в проверке качества входящих потоков и позволяет предотвратить возникновение проблем при выполнении организацией стоящих перед ней задач. Упреждающий контроль призван идентифицировать и предотвратить отклонения прежде, чем они могут возникнуть.
Подбор, отбор, расстановка кадров и их аттестация позволяет определить деловые и профессиональные характеристики персонала компании. Проверка материальных ресурсов связана, например, с анализом поступающего сырья. Контроль осуществляется путем выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям. К методам предварительного контроля можно отнести обеспечение запасов в требуемом количестве. Финансы контролируются на предварительном этапе посредством бюджета. Бюджет также позволяет осуществлять функцию планирования. Бюджет должен давать уверенность в том, что когда организации потребуются наличные средства, эти средства будут.
