Возможности появления новых конкурентов в отрасли зависят от двух факторов:
1. барьеры входа в отрасль;
2. реакция компаний, уже действующих на рынке, на приход нового соперника.
1. Барьеры входа в отрасль – это препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса в данной отрасли и успешной конкуренции в ней.
Основные источники таких барьеров:
1. Экономия на масштабах производства, которая связана со снижением издержек при увеличении объемов производства продукции.
2. Трудности доступа к технологии и ноу-хау.
3. Квалификация и опыт персонала.
4. Приверженность потребителей к определенным маркам.
5. Значительный размер первоначальных капиталовложений.
6. Доступ к каналам сбыта.
7. Действия контролирующих органов.
8. Налоговые ограничения.
2. Реакция компаний, уже действующих на рынке, на приход нового соперника – это также значительный фактор при вступлении в отрасль.
Позиция компаний по отношению к новичку может быть двух видов:
- Пассивная реакция;
- Активная защита позиций.
Основными причинами поведения конкурентов являются:
- размер отрасли;
- темпы роста отрасли;
- ожидаемые доходы.
Чем сильнее угроза от появления новых конкурентов, тем больше оснований у фирм-сторожилов укреплять свои позиции, затрудняя проникновение на рынок новичков.
