Трудоемкость дисциплины

Дисциплина изучается в 3 семестре, форма промежуточной аттестации – экзамен. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы 108 часа, в том числе 16 часов лекций, 32 часа практических занятий, 60 часов самостоятельной работы.

Тематический план

Тематический план дисциплины «Современный стратегический анализ» представлен в таблице 1.

Таблица 1.

Тематический план

№	Тема	Недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Итого часов по теме	Из них в виде интерактивных форм	Формы контроля
Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа
1.	Введение в стратегический анализ. Связь стратегического анализа и видения будущего	1-3					Контрольная работа
2.	Основные подходы к анализу внешней среды. Основные этапы анализа макросреды	4-6					Эссе по предложенным темам
	Стратегический аудит. Портфельный анализ и эталонные типы стратегий	7-9					Контрольная работа
	Анализ возможных конкурентных стратегий. Основные подходы к разработке плана стратегического анализа	10-12					Эссе по предложенным темам
		Специфика стратегического анализа подсистем экономического субъекта. Анализ стратегических альтернатив.	13-16					Контрольная работа
		Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	17-18					Эссе по предложенным темам
		Итого :
		Из них в интерактивной форме

Таблица 2

Планирование самостоятельной работы студентов

№	Модули и темы	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов
обязательные	дополнительные
	Введение в стратегический анализ. Связь стратегического анализа и видения будущего	Контрольная работа	Компьютерное тестирование.	1-3
	Основные подходы к анализу внешней среды. Основные этапы анализа макросреды	Эссе по предложенным темам	Компьютерное тестирование.	4-6
	Стратегический аудит. Портфельный анализ и эталонные типы стратегий	Контрольная работа	Компьютерное тестирование.	7-9
	Анализ возможных конкурентных стратегий. Основные подходы к разработке плана стратегического анализа	Эссе по предложенным темам	Компьютерное тестирование.	10-12
	Специфика стратегического анализа подсистем экономического субъекта. Анализ стратегических альтернатив.	Контрольная работа	Компьютерное тестирование.	11-13
	Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	Эссе по предложенным темам	Компьютерное тестирование.	14-18
	Итого (часов, баллов):

Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1.	Международный маркетинг (продвинутый уровень)		х			х	х
2.	Стратегии международного бизнеса	х	х	х	х
	Международные корпорации: механизмы управления и развития	х	х	х

Содержание дисциплины