Перечислите ключевые элементы в управлении стратегическими изменениями
Опишите основные типы стратегических изменений.
Перечислите составляющие контекста и их влияние на программы стратегических изменений
Перечислите составляющие «паутины культуры» и их использование для диагностики организационного контекста.
Опишите методику анализа силового поля и три основных вопроса, которые решаются в результате этого анализа.
Перечислите основные стили управления изменениями.
Перечислите основные роли в управления изменениями.
Опишите главные элементы стратегии переворота.
Как реализации стратегии используются организационные рутины и символические процессы.
Опишите значение власти и политических процессов в реализации стратегии.
Опишите процессы и значения коммуникаций и мониторинга изменений.
Перечислите потенциальные ловушки программ изменений.
Замените на русские английские надписи в рисунках
Лекция 11. Этика бизнеса и социальная ответственность.
Область этики бизнеса существует на трех уровнях:
На макроуровне - вопросы относительно роли бизнеса и других организаций в национальной и интернациональной организации общества. Диапазон ожиданий простирается от невмешательства (laissez-faire) в дела бизнеса до ответственности организаций за формирование общества. Еще одна важная тем – международные отношения и роль бизнеса на международном уровне.
В рамках микро-уровня корпоративная социальная ответственность определяет специфические методы, которыми организация выходит за пределы минимальных обязательств, предусмотренных регулированием и корпоративным управлением и как согласуются конфликтующие запросы различных заинтересованных групп.
На индивидуальном уровне речь идет о поведении и действиях работников организации.