Матрица направляющей политики (матрица привлекательности)

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 583; Нарушение авторских прав

The directional policy matrix	Матрица направляющей политики
Positions SBUs according to (a) how attractive the relevant market is in which they are operating, and (b) the competitive strength of the SBU in than market	Позиционирует СБЕ в соответствии с привлекательностью рынка, на котором на работает и с конкурентной силой СБЕ на этом рынке.

Каждая СБЕ позиционируется в соответствии с интегральными показателями собственной силы и привлекательности рынка. Пример таких показателей:

Indicators of SBU strength compared with competition	Indicators of market attractiveness	Индикаторы сильных сторон СБЕ сравнительно с конкурентами	Индикаторы рыночной привлекательности
Market share Salesforce Marketing R&D Manufacturing Distribution Financial resources Managerial competence Competitive position in terms of, e.g. image, breadth of product line, quality / reliability, customer service	Market size Market growth rate Cyclicality Competitive structure Barriers to entry Industry profitability Technology Inflation Regulation Workforce availability Social issues Environmental issues Political issues Legal issues	Рыночная доля Сила продаж Маркетинг Исследования и разработки Производство Распределение Финансовые ресурсы Компетенция менеджмента Конкурентная позиция в терминах имиджа, широты продуктовой линии, качества / надежности, обслуживания клиента	Размер рынка Скорость роста рынка Цикличность Конкурентная структура Входные барьеры Доходность отрасли Технология Инфляция Регулировка Доступность рабочей силы Социальные преграды Трудности окружения Политические трудности Юридические трудности

Рис. 5.10а Индикаторы силы стратегических бизнес-единиц и привлекательности рынка

Рис. 5.10 b Матрица Привлекательности - СБЕ

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
	\|	Заполните матрицу