русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Задания.


Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 568; Нарушение авторских прав


№ 1.определите основные мероприятия программы управления стратегическими изменениями на примере конкретного предприятия.

 

Тема 11. Условия реализации стратегии: культура и система управления

1. Корпоративная культура: сущность, влияние на миссию предприятия.

2. Анализ количественного и качественного состава персонала. Влияние квалификации персонала на реализацию стратегии.

 

Контрольные вопросы

1. Дайте определение корпоративной культуры. Почему возросло внимание к этой составляющей реализации стратегии?

2. Покажите важность персонала в реализации стратегии предприятия.

3. Как провести анализ количественного состава персонала предприятия?

4. Что понимается и как провести анализ качественного состава предприятия?

 

Задания.

№ 1.Проведите анализ количественного и качественного состава персонала предприятия, занимающегося стратегическим планированием на предприятии.

 

Тема 12. Эффективность стратегического управления

1. Программа развития организации как следующая стадия реализации стратегии

2. Становление и развитие стратегического менеджмента

 

Контрольные вопросы

1. Кто , по вашему мнению, должен принимать решения по оценке стратегии организации?

2. Какова структура и порядок разработки плана развития организации?

 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тема 8. Стратегии роста | Задания.


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.008 сек.