Стратегическая гибкость как один из принципов подготовки снижения стратегической уязвимости.

Когда мы анализируем различные СЗХ, то предвидим изменения, которые фирма может оценить, прогнозировать, возникают проблемы самозащиты фирм. С 70-годов разрабатываются методы самозащиты, чтобы снизить свою стратегическую уязвимость Стратегическая гибкость- это возможность фирмы противостоять отрицательному воздействию стратегических неопределенностей, возникающих внутри и вне фирмы. Внутренняя и внешняя стратегическая гибкость: (2 подхода обеспечения внешней страт гибкости).

1подход. Для руководителей консервативного взгляда они распределяют риск так: что не от одной СЗХ фирма не должна слишком сильно зависеть и не от одной группы влияния и зоны страт рисков не должна завесить, кроме того СЗХ сильно не зависят и сильно не связаны межу собой, следовательно проблема в одной зоне не приведут к проблемам в другой зоне. Это приводит к тому, что фирма не может концентрировать ресурсы.

2подход. Для руководителей склонных к риску. Они стараются находить разные СЗХ и выбирать СЗХ, где очень велик риск и очень не устойчивая ситуация, но возможность получения большой прибыли. Им следует выбрать СЗХ, зависящие от разных политических условий, а не от одинаковых факторов воздействия. Риск идет всегда рядом с прибылью.

Обеспечение внутренней гибкости. С помощью такой внутрифирменной организации все ее ресурсы могут быть перенесены из одной СЗХ в другую. Внешняя гибкость противоречит внутренней гибкости. Чем выше внешняя гибкость, тем ниже внутренняя и наоборот.

Проблема самозащиты фирмы. С 70-х годов разрабатываются методы для снижения стратегической уязвимости. Стратегическая гибкость – это возможность фирмы противостоять отрицательному воздействию стратегических неожиданностей возникающих внутри и вне фирмы. Для нормальной работы фирмы в случае опасности существует такая внутрифирменная организация при которой все ресурсы могут быть перенесены из одной СЗХ в другую(внутрифирменная гибкость). Что касается внешней гибкости, то риски должны быть распределены так, чтобы ни от одной СЗХ фирма не зависела слишком сильно. Этот же алгоритм позволяет нам оценить степень уязвимости фирмы. Степень уязвимости фирмы рассчитывается на основе оценки угроз ее СЗХ, каждую из которых можно оценить по таблице.