Организационные дилеммы.

Ниже приведены дилеммы или пары противоположностей, с которыми менеджер сталкивается при построении успешной стратегии.

Рис. 8. 13 Некоторые дилеммы в создании успешной организации

Дилеммы в стратегии.

• Стандартизация и адаптация к требованиям клиента (позиционирование)
• Создание знания и распространение знания
• Постоянство и изменения
• Инновации и стабильность

Ведут к дилеммам в создании успешной организации:

• Иерархии и сети
• Вертикальная отчетность и горизонтальная интеграция
• Наделение властью и сохранение подчинения (тесная – свободная зависимость)
• Централизация и передача власти (стиль делегирования)
• Холистические (общесистемные) решения и лучшая практика в каждом элементе (но не прихоти)