Цели и задачи стратегического менеджмента.

Задача стратегического менеджмента состоит в достижении целей организации путем оптимального использования ее внутренних переменных (существующего потенциала) с учетом факторов внешней среды и приведении потенциала организации в соответствие с требованиями изменяющейся внешней среды для обеспечения конкурентоспособности и эффективного функционирования в будущем.

Пять задач стратегического менеджмента:

- выработка миссии, стратегическое выделение

- постановка цели

- разработка стратегии

- ее реализация

- анализ и корректирующее действие

Все пять задач решаются комплексно.

Цели - конкретные результаты, которых необходимо достичь.

Классификация целей:

1. По содержанию деятельности:

- экономические

- организационные

- технические

- социальные

2. По временному периоду:

- стратегические

- тактические

- оперативные

3. По функциональности:

- производственные

- маркетинговые

- кадровые

- технологические

4. По приоритетности:

- основные

- побочные

5. По иерархии:

- внешние

- подчиненные

6. По измеримости:

- количественные

- качественные

Требования к целям:

- конкретность (по содержанию, объему, времени)

- измеримость

- достижимость

- согласованность: рассмотрены цели во взаимосвязи и не изолированы

- гибкость: восприимчивы к корректировкам

- приемлемость: цели учитывают потребности, традиции.

Две группы целей:

- стратегические: достижение конкурентных преимуществ, расширение сбытовой сети, повышение квалификации персонала.

- финансовые: достижение конкретных финансовых показателей к конкретному сроку.