Запас финансовой прочности – ЗФП – разница между выручкой от продаж (ПДЖ) и порогом рентабельности (ПРЕ).На предыдущем графике ЗФП изображен как своего рода «просвет» между горизонтальными линиями в 2000 руб. и 1911 руб. ЗФП измеряется либо в денежном выражении, тогда:
ЗФП = ПДЖ – ПРЕ;
Либо в % к выручке от продаж. Тогда:
ЗФП = 100%;
В примере: ЗФП(руб.) = 2000 руб. – 1911 руб. = 89 руб.
Или:ЗФП(%) = 100% = 4,45%.
Вывод:Данное предприятие способно выдержать (без ущерба) снижение ПДЖ на 89 рублей, или на 4,5%. Это – очень маленький запас финансовой прочности.
(Примечание: Чтобы предприятие чувствовало себя в относительной безопасности, нужно чтобы ЗФП был не менее 10%).
Запас финансовой прочности (ЗФП) связан с силой операционного рычага (СОР) обратно пропорциональной зависимостью:
ЗФП = 100%;
Пример:Если мы возьмем данные самого первого примера данной лекции, то:
ПРЕ = = 9740,3 руб.
ЗФП = 11000 руб. – 9740,3 руб. = 1259,7 руб.
Или в %:ЗФП = = 11,5%;
Или:ЗФП = 100%= 100% = 11,8%.
(Примечание: Расхождение в значениях ЗФП, посчитанных разными способами, объясняется двумя причинами: 1) погрешностью сокращений;
2) изменениями величины СОР по мере удаления от точки порога рентабельности: в точке ПРЕ величина СОР – наибольшая, а затем – по мере удаления от точки ПРЕ - величина СОР убывает).
Вопросы для повторения
1. Чем отличаются постоянные затраты от переменных?
2. В чем смысл операционного рычага?
3. Что показывает порог рентабельности?
4. В чем смысл запаса финансовой прочности?
5. Как рассчитывается пороговый объем продаж?
6. В каком отношении находятся СОР и ЗФП?
Задачи
1.Руководство предприятия собирается увеличить выручку от продаж на 10 %
( с 40 тыс. руб. до 44 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные затраты составляют для отчетного момента 31 тыс. руб. Постоянные затраты были равны 3 тыс. руб.
Требуется:
а) рассчитать сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от продаж: 1) прямым счетом; 2) с помощью формул операционного рычага.