1. Необходимо отобрать и сгруппировать по подсистемам (блокам) подразделения из прилагаемой таблицы 2, отмеченные знаком "+" в графе соответствующего варианта.
| Подразделения
| Номер варианта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1. Канцелярия
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 2. Служба делопроизводства
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
| 3. Секретариат
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 4. Бухгалтерия
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 5.Лаборатория технико-экономических исследований
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 6. Служба оперативного управления производством
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 7. Отдел кадров
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 8. Отдел внешнеэкономических связей
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 9. Юридическая служба
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 10. Научно-исследовательский отдел
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
|
| 11. Служба безопасности
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 12. Плановый отдел
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 13. Отдел сбыта
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 14. Отдел технического контроля
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 15. Конструкторский отдел
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 16.Центральная заводская лаборатория из мерительной техники и инструмента
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| Подразделения
| Номер варианта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17. Отдел метрологии
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 18. Отряд военизированной охраны(ВОХР)
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 19. Планово-экономический отдел
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 20. Производственно-диспетчерский отдел
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
| 21. Технический отдел
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
|
| 22. Склад материалов и готовой продукции
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 23. Отдел стандартизации
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 24. Финансовый отдел
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 25. Вычислительный центр
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 26. Отдел организации труда и заработной платы
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 27. Финансово-сбытовой отдел
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
| 28. Опытное производство
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
|
| 29. Отдел механизации и автоматизации
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 30. Бюро маркетинговых исследований
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
|
| 31. Отдел подготовки кадров
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 32. Испытательный цех
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
|
| 33. Отдел научно-технической информации
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 34. Отдел главного технолога
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 35. Опытный цех
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
|
| 36. Отдел материально-технического снабжения
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 37. Инструментальный отдел
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 38. Отдел главного механика
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 39. Отдел комплектации и внешней кооперации
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| Подразделения
| Номер варианта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 40. Конструкторско-технологический отдел
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
|
| 41. Цеха вспомогательного производства
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 42. Отдел главного конструктора
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 43. Отдел капитального строительства
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 44. Производственные (заготовительные, механообрабатывающие, сборочные и др.) цехи N: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
|
| 45. Отдел охраны труда и техники безопасности
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
|
| 46. Бюро подготовки кадров
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 47. Опытно-экспериментальный цех
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 48. Научно-исследовательская лаборатория
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
|
| 49. Бюро охраны окружающей среды
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 50. Отдел маркетинговых исследований
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 51. Производство N: 1, 2, 3
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
| 52. Энерго-механический отдел
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 53. Отдел главного энергетика
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 54. Транспортный цех
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 55. Служба управления персоналом
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 56. Ремонтно-строительный цех
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 57. Специальное конструкторское бюро
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
|
| Подразделения
| Номер варианта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 58. Энергоцех
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
| 59. Отдел изобретательства и патентоведения
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
|
| 60. Инструментальный цех
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
| -
| +
|
| 61. Ремонтно-механический цех
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
| -
| -
| -
| +
|
2. По составу подразделений следует определить профиль предприятия: промышленное или научно-производственное. В зависимости от профиля подчиненность ряда подразделений предприятия будет различной.
3. Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее управление предприятием с учетом нормы управляемости.
4. При определении подчиненности подразделений следует ориентироваться на типовые структуры, однако при этом учитывать отечественный и зарубежный передовой практический опыт. В любом случае, подчиненность каждого подразделения, введение в структуру соответствующих заместителей должно быть обоснованным.
5. Графическое изображение структуры должно соответствовать требованиям, предъявляемым к оформлению схем структур управления организациями.
Ниже приводятся фрагменты листов экспертной оценки руководителей. Эксперты при оценке использовали следующую шкалу:
