стратегия: анализ сильных и слабых сторон организации, SWOT анализ(аббревиатура от английских слов : сила, слабость, возможности , угрозы).Этот метод широко признан .Он позволяет установить линии связи между силой и слабостью, угрозами и возможностями, которые возникают во внешней среде. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а далее- установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации.
Сильные стороны :
1. Компетентность менеджеров
2. Достаточность финансовых ресурсов
3. Имидж компании
4. Низкие издержки
5. Опытные сотрудники
Слабые:
1.отсутствие стратегии
2.низкая прибыльность и рентабельность
3.недостаточность фин. Ресурсов
4.плохой менеджмент
Возможности организации:
1. освоение новых рынков
2. расширение ассортимента
3. рост спроса
4. новые технологии
5. снижение торговых барьеров
Угрозы:
1. Высокая конкуренция
2. Колебания курсов валют
3. Торговые барьеры
|
| возможности
| угрозы
|
| Сильные стороны
|
|
|
| Слабые стороны
|
|
|
1)использование сильных сторон для реализации возможностей внешней среды – стратегия роста
2) использование сильных сторон для уничтожения угроз (с помощью инноваций)
3) использование возможностей для борьбы со слабыми сторонами (расширение рынка)
4)выявления того, что компания слабая стратегия антикризисного управлния
