Первый – как объект управления и второй - как субъект. У нас сейчас первый. Организация как объект – коллектив людей, объединенных общей целью, трудовым процессом и ответственностью. Организация позволяет получить синергетический эффект (объединение людей в организацию дает дополнительную эффективность)
Характерные черты современных организаций
1 . Цель – желаемое состояние объекта управления
2. Ресурсы – каждая организация обладает определенными ресурсами (капитал, материалы, технология, информация, люди)
Капитал – все, что способно приносить доход. Затраты должны приносить доход
Технологии – способы преобразования предметов труда в продукты
3. Зависимость от внешней среды – влияние внешней среды на организацию
4. Организация имеет организационную структуру
5. Организация обладает определенными устойчивыми свойствами
6. Организациям присущи изменения
Законы: организации развиваются по определенным законам:
1) Синергии – выражает повышение эффективности за счет объединения
2) Закон самосохранения – поддержание внутренних взаимосвязей (единства системы)
Методы самосохранения: экономия, создание резервов, реорганизация, страхование
3) Закон смены фаз жизненного цикла
время
Первая (1) – зарождение. На этой фазе – освоение продукции, реклама.
Вторая (2) – рост; снижаются издержки, растет прибыль
Третья (3) – зрелость; расширяется ассортимент
Четвертая (4) – стагнация; решается вопрос выхода на новые рынки и реклама подключается
Пятая (5) – спад; снижение цены, обновление продукции
Лучше всего устраивается на работу на стадии развития, роста (надежнее).
4) Закон пропорциональности – подержание определенного соотношения между элементами организации, Предусматривает пропорциональность между ресурсами и результатами, полномочиями и ответственностью
5) Закон упорядоченности (снижения неопределенности, энтропия). Пример: закон единства анализа и синтеза – единство создания и ликвидации организации или реорганизации; дифференциации и интеграции