Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализ внешней среды фирмы,
- анализ ее внутренней обстановки,
- выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
- анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирование ее организационной структуры,
- выбор степени интеграции и систем управления,
- управление комплексом " стратегия - структура - контроль",
- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствование стратегии, структуры, управления.
Все это отражено на рисунке1.
Стратегия в CJX и отраслевая структур
Стратегия на уровне фирмы, вертикальная интеграция, диверсификация, глобальная стратегия
У\ Анализ портфеля СЗХ, стратегии входг и выхода
| Выбор
организационной
струтуры.
|
| Конфликты, политики
И ИХ ИЭМЕ-НЕНИ6
|
| Вэаимоувяэка стратегии, структуры и управления
|
Выбор организационного управления и конпхшя
Рис.1. Содержание стратегического менеджмента
