Определение APICS (American Production & Inventory Control Society):
«Планирование ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning – ERP) – основа (framework) для организации, определения и стандартизации бизнес-процессов, необходимых для эффективного планирования и контроля организации таким образом, чтобы организация могла использовать внутренние знания для поиска внешнего преимущества».
MRP II – методика тактического и операционного планирования
• Это практический опыт многих компаний, обобщенный в методике управления операционной деятельностью предприятия
• Выраженный акцент на функции планирования операционной деятельности (получение реалистичного, работающего плана)
• Необходимость обеспечения обратной связи об исполнении операций
Понятие и структура тактических и оперативных планов
в методике MRP II
Уровни планирования
Долгосрочное планирование: СТРАТЕГИЯ
Среднесрочное планирование: ТАКТИКА
Краткосрочное планирование: ДЕЙСТВИЯ
Каждой организации необходимо планировать на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективу для того, чтобы иметь возможность принимать правильные решения в правильные сроки.
Структура системы стратегических планов
