Основная задача Менеджера – максимизация прибыли своей компании

«Экономика и управление»

«Экономика – это наука о принятии решений по управлению экономической системой в условиях ограниченности используемых ресурсов»

«Экономические аспекты управления рассматривают методы и способы, с помощью которых менеджер руководит использованием ограниченных ресурсов для достижения поставленной цели наиболее эффективным образом»

Примерный набор проблем, решаемых менеджером:

- Закупать ли полуфабрикаты и комплектующие, или производить их самим;

- Следует ли производить значительное разнообразие свое продукции, или сосредоточиться на узком ассортименте;

- Объемы выпускаемой продукции;

- Сколько работников следует нанять и по какой схеме осуществлять их вознаграждение;

- Каким образом мотивировать высокую работоспособность сотрудников и заданный уровень качества продукции;

- В какой степени действия ваших конкурентов могут повлиять на принимаемые менеджером решения;

- Оценивать правовые последствия своих решений на основе данные юридического отдела;

- Оценивать налоговые последствия и стоимость реализации решений на основе данных бухгалтерского учета;

- Принимать во внимание и учитывать при принятии решений данные маркетингового отдела о базовых характеристиках рынка;

- Принимать решения по использованию альтернативных источников финансирования.

Успешное и целостное (системное) решение перечисленных задач обеспечат высокую экономическую эффективность менеджмента.

Шесть принципов эффективного менеджмента

I-й принцип: «Задавать цели и выявлять ограничения»

П-й принцип: «Понимать сущность прибыли и ее значение»

Ш-й принцип: «Хорошо разбираться в мотивациях»