Управление финансами предприятия

Финансовый менеджмент – это процесс управления финансовой деятельностью предприятия, направленный на обеспечение его непрерывного функционирования и достижения положительных результатов в хозяйственной деятельности. Наиболее важными участками финансовой деятельности являются:

1. Формирование капитала предприятия и оптимизация его структуры

2. Обеспечение ликвидности и платежеспособности

3. Осуществление инвестиционной деятельности в соответствии с потребностями производства и стратегией развития предприятия.

Финансовые цели предприятия зависят от общей экономической ситуации в стране. В условиях кризиса финансовая политика предприятия направлена на удержание позиции на рынке и стабилизацию финансового положения. В условиях экономического подъема финансовая политика направлена на максимизацию прибыли и увеличение рыночной стоимости предприятия.

Принципы финансового менеджмента:

1. Принцип комплексности, который обеспечивается взаимозависимостью отдельных производственных и финансовых показателей и предполагает системные или комплексные управления всеми участками деятельности предприятия.

2. Принцип эластичности предполагает приспособления при выборе управленческих решений к изменениям реальной ситуации на рынке.

3. Принцип эффективности, предполагает неоднократные многовариантные расчеты эффективности всех хозяйственных действия и финансовые решения

Эффективность комплексной системы финансового менеджмента зависит о внешних и внутренних условий.

Внешние условия:

1. Рыночная инфраструктура и конъектура, сеть финансовых и кредитных учреждений, сеть специализированных фирм, которые предоставляют консалтинговые, аудиторские и другие услуги.

2. Финансовое и хозяйственное законодательство в стране, регулирующее права и обязанности, воспроизводящие процесс.

3. Государственная политика в области науки, образования и т.д.

Внутренние:

1. Адекватная (полноценная) информационная база, которая включает в себя данные о текущем состоянии товарного и финансового рынков.

2. Налаженный бухгалтерский и налоговый учет, точно фиксирующий состояние и движение материальных и финансовых ресурсов.

3. Потенциал кадров, знающих экономику и финансы.

Тема: Капитал предприятия