Й учебный вопрос. Сущность и функции лидерства и руководства

В западной литературе по Теории организации для обозначения этих понятий используется один термин "Leadership"

Лидерство это– способность вызвать добровольное согласие и изменение членами организации своих предпочтений по широкому спектру вопросов.

В задачи лидерства входят:

● формулирование перспективных целей развития организации,

● объединение людей этими целями;

● применение морального и материального стимулирования для их мобилизации на преодоление препятствий в достижении поставленных целей.

Лидерство – психологическая характеристика поведения одного или нескольких членов группы, особая форма управления, тесно связанная с понятием "влияние". Оно основано на личностных качествах лидера, его знаниях и поведении в соответствующих условиях, а также на авторитете лидера и может быть на всех иерархических уровнях организации.

Таблица 1-Личные качества, характерные для успешного лидера

Черта лидера	Описание характеристики
Энергия и приспособляемость, или толерантность к стрессу	Физическая жизнеспособность и эмоциональная пластичность
Социальная мотивация потребности во власти	Высокая потребность во власти, употребляемой, прежде всего, во благо окружающих
Ориентация на успех	Потребность в успехе, желание превосходства, тяга к успеху, готовность взять на себя ответственность, интерес к целям
Эмоциональная зрелость	Хорошая адаптируемость, отсутствие психологических расстройств
Уверенность в себе	Общая уверенность в своих силах и способностях справиться с работой руководителя
Высокие моральные качества	Поведение согласуется с высокими моральными ценностями: честными, нравственными и заслуживающими доверия
Настойчивость или целеустремленность	Способность преодолевать препятствия, сила воли
Когнитивные способности, интеллект	Способность собирать, обобщать и интерпретировать информацию; понимание социальной обстановки
Знания, связанные с выполнением задания	Знания о компании, отрасли промышленности и технических аспектов
Гибкость	Способность соответствующим образом реагировать на изменения ситуации

Считается также, что лидерам должны быть присущи: интеллигентность, харизма, энергичность, решительность, энтузиазм, уверенность в себе, доминантность. Главным все же считается стиль поведения, демонстрируемый лидерами. Он выявляет способность лидера инициировать цели и побуждать окружающих к их достижению.

Лидерство может быть формальным и вытекать из положения в организации и делегируемой власти. Но не все менеджеры являются лидерами, также как не все руководители являются лидерами.

Лидеры могут быть и неформальными, особенно в малых производственных группах.