Анализ объема, структуры и ассортимента продукции

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста в %, используя базисные и цепные индексы.

Базисные: Тб = ТПi / ТПо × 100 %,

цепные: Тц = ТПi / ТПi-1 × 100 %,

где ТПi-1; ТПi — объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом году соответственно;

ТПо — объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.

На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции:

Тпр = Тср – 100.

В ходе анализа выполнения плана по выпуску продукции сравнивают фактические данные с плановыми и выпуском за предыдущий период. Рассчитываются абсолютное и относительное отклонения.

В ходе анализа необходимо изучать не только объем, но и состав продукции. При этом продукция может быть сгруппирована по различным признакам:

— по времени ее освоения в производстве: сравнимая и несравнимая, в том числе несравнимая новая;

— по видам и назначениям: основная и побочная, продукция производственного назначения и товары народного потребления, продукция для экспорта, продукция в тропическом или северном исполнении и т.п.;

— по качеству;

— по соответствию специализации предприятия;

— по используемым материалам.

Номенклатура — это перечень наименований изделий с указанием их кодов.

Ассортимент — это перечень наименований изделий с указанием количества их выпуска.

Анализ выполнения запланированного ассортимента продукции осуществляется на базе натуральных показателей или стоимостных в сопоставимых ценах. Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.

Оценка выполнения плана по ассортименту производится:

1) способом наименьшего процента. Наименьший процент выполнения плана по одному из выпускаемых видов продукции считается процентом выполнения плана по всему ассортименту продукции;

2) способом наименьшего числа. Используется формула:

ВП_а = ВП_фп / ВП_пл × 100 %,

где ВП_а — процент выполнения плана по ассортименту;

ВП_фп — фактически в пределах плана (выпуск продукции каждого вида, но не более их планового объема выпуска;

ВП_пл — выпуск продукции по плану.

План по ассортименту считается выполненным только если выполнено задание по всем видам изделий. Сверхплановый выпуск в расчет не принимается.

Структура продукции — это удельный вес отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Расчет влияния структурных сдвигов производится по формуле:

∆ ВПстр = ВП₁ – ВП₁⁰,

где ∆ ВПстр — изменения объема выпуска продукции за счет изменения структуры;

ВП₁ — фактический выпуск продукции при фактической структуре;

ВП₁⁰ — фактический выпуск продукции при плановой структуре.

Показатель ВП₁⁰ рассчитывается умножением планового выпуска каждого вида изделий на средний процент выполнения плана по выпуску продукции или путем умножения суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес каждого изделия.