Платформенно-зависимая процессная модель

Методика построения объектной PIM и PSM моделей

Для создания платформенно – независимой модели необходимо провести анализ предметной области. Например, по такой методике:

1. Анализ событий (хозяйственных операций)
2. Выявление отдельных событий, цепочек событий, групп событий. Установление взаимосвязей между цепочками и группами
3. Из групп формируются центры функциональности – структурные подразделения. Из цепочек формируются бизнес – процессы.
4. Создание документов
5. Анализ информационных потоков. Разделение на условно переменные и постоянные.
6. Создание справочников

Справочники и связи между ними переносятся один к одному. Документы переносятся один к одному или один ко многим. В любом случае необходимо предусмотреть использование регистров и определить движения по регистрам.

С точки зрения процессного подхода, организация предстает как набор процессов. Управление такой организацией основывается на управлении процессами. Каждый процесс при этом имеет свою цель, которая является критерием его результативности и эффективности. Цели всех процессов являются целями нижнего уровня, через реализацию которых достигаются цели верхнего уровня - цели организации. Проанализировав отдельный процесс, с учетом его взаимосвязей с другими, можно выделить его индивидуальное влияние и вклад в реализацию результатов деятельности, а, управляя характеристиками процессов, можно целенаправленно влиять на их конечные результаты.

Под выделением процессов понимается определение его границ. У любого процесса есть границы, определяемые начальной стадией (вход) и конечной (выход). Часто вход процесса рассматривают как его ресурсы: поставляемые материалы и необходимая информация. Выходом являются результаты преобразования – готовый продукт, ценность и стоимость которого определит спрос на него потребителя.

Идентификация процесса – присвоение процессу идентификатора, который позволяет отличать данный процесс от других процессов на предприятии. Идентификация процесса может осуществляться, например уникальным названием процесса или с помощью маркировки – присвоения уникального идентификационного номера и др.

На этапе моделирования бизнес-процессов, требуется пересчитать и закрепить бизнесы и функции, определить взаимодействие между элементами ранее описанной организационно-функциональной структуры.

Бизнес-процесс — совокупность взаимосвязанных операций, направленных на получение определенного результата, с указанием начала и конца, точным определением входов, выходов, механизмов исполнения и управления.

Процессная модель — часть платформенно – зависимой модели 1С:Предприятие 8, содержащая основные объекты, предназначенные для моделирования процессов. Процессная модель строится из таких объектов как Бизнес-процессов и Задач.