|
|
_uacct = "UA-3475067-1"; urchinTracker();
Прогностика — наука для предсказания будущего. Философия ставит две проблемы прогнозирования (футурологии): первая — будущее не существует как объект, вторая — прогнозирование как исследование тенденций развития бытия — не есть наука. В то же время любая теория, любая форма общественного сознания предполагает размышления о будущем, без надежды на будущее нет смысла настоящего.
Прогнозирование и планирование - одна из основных функций менеджмента. Для прогнозирования используют статистические методы и методы на основе экспертных оценок.
Основная задача прогностики — развитие специальной методологии прогнозирования с целью повышения эффективности методов и техники разработки прогнозов. В проблематику П. входит изучение особенностей прогнозирования как специального научного исследования, принципов построения и оптимального сочетания различных методов прогнозирования, способов оценки достоверности прогнозов, принципов использования для разработки прогнозов выводов теории вероятностей, теории игр, исследования onepaций, теории принятия решений и др.
Прогностика делится на общую (или теоретическую) и частные отрасли (или прикладные), которые являются составными частями общей, но вместе с тем входят в соответствующие научные дисциплины (медицинская, биологическая, экономическая, демографическая и т.п.), образующие сложные взаимосвязанные комплексы (особенно в общественных науках, социальной).
Прогноз – вероятностное утверждение о будущем с относительно высокой степенью достоверности.
Прогнозирование – специальное научное исследование, предметом которого выступает перспектива развития явления.
Целеполагание — практическое осмысление своей деятельности человеком с точки зрения формирования (постановки) целей и их реализации (достижения) наиболее экономичными (рентабельными) средствами.
Шаги классической системы целеполагания:
1. Сформулируйте свою цель
2. Запишите её
3. Составьте план достижения цели
4. Сделайте первый шаг
5. Держите в дальнейшем цель в фокусе своего внимания
6. Когда цель достигнута, обязательно отметьте этот
момент
Планирование – проектирование желаемого будущего предприятия и эффективных путей его достижения.
Конечный итог процесса проектирования – плановое решение.
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Отмена действий | | | Методы прогнозирования |