Информационная иерархия

Ситуационная иерархия

Функциональная иерархия

Пространственная иерархия

Признаком деления здесь является площадь, занимаемая объектом управления.

Чем больше площадь объекта, тем выше его ранг. Данный признак является субъективным, т.к. не всегда площадь, занимаемая объектом, соответствует его значимости, и этот признак можно использовать в случае аналогичности параметров элементов одного уровня.

В её основе лежит функциональная зависимость (подчинённость) элементов системы.

Такое разделение также является субъективным, так как часто бывает трудно выделить границы между элементами системы.

Деление на уровни в данном случае осуществляется в зависимости от эффекта, вызываемого в той или иной ситуации (например, от ущерба, возникшего в результате аварии, или выхода из строя оборудования).

В настоящее время это вид иерархии является очень существенным в связи с возросшим значением информации для управления.

В основе деления на уровни лежит оперативность и обновляемость информации. Именно через эти характеристики (...) иерархия информации по уровню управления предприятия.

§ На первом уровне хранится и обрабатывается повторяющаяся часто обновляющаяся информация, необходимая для повседневной деятельности, то есть для оперативного управления.

§ Следующий уровень составляет информация более обобщённая, чем оперативная, и используемая не так часто. Информация группируется по функциональным областям и применяется для поддержки принятия решения по управлению производством.

§ На верхнем уровне хранится и обрабатывается стратегическая информация для долгосрочного планирования. Для неё характерна высокая степень обобщённости, неповторяемость, непредсказуемость и редкое исполнение.

Учёт информации объекта управления состоит в регистрации, классификации и идентификации. На основе разнообразных математических моделей, описывающих реальное и требуемое состояние объекта и критерия оптимальности, анализируют информацию о состоянии объекта управления. Окончательная модель прогнозируемого объекта управления формируется в виде плана.

Возникающие за счёт внешних взаимодействий отклонения от плана корректируют путём сравнения учётной и плановой информации, нового анализа и формирования управляющих воздействий. В большинстве случаев при информационном анализе процесса управления обычно рассматривают пассивную форму проявления информации, отражающую свойства внешней среды объекта управления и самой управляющей системы.

Однако большое значение имеет и активная форма информации, являющаяся причиной зименения состояния управляемого объекта.