Порта 174

Глава 8. Учет и анализ основной производственной деятельности

Глава 7. Диспетчерское управление и организация работы порта 150

Глава 6. Текущее и календарное планирование работы порта 100

Стивидорной компании 94

Оптимизация прибыли и оплаты труда работников

Ценообразование в портовой сфере 79

Конкурентоспособности порта 50

Формирование грузовой базы и обеспечение

Организация системы управления работой порта 26

2.1.Этапы развития системы управления работой порта 21

2.2. Обычаи порта 22

2.3. Правовой режим управления портом 23

2.4. Государственная система управления портами 27

2.5. Обязательные постановления администрации порта 29

2.6. Основные формы хозяйственной деятельности в порту 32

2.7. Организация управления стивидорной деятельностью в порту 35

2.8. Структура управления стивидорной компанией 41

3.1. Формирование грузовой базы стивидорной компании 50

3.2. Портовый грузооборот, его структура, динамика и прогнозирование 51

3.3. Распределение объемов грузопереработки между перегрузочными комплексами и загрузка причалов порта 56

3.4. Сравнение данных физического износа и загрузки федеральных

причалов 59

3.5. Экономические проблемы использования причалов в морских

портах 61

3.6. Грузооборот и грузопереработка, характеристика грузопотоков и транспортно-технологических систем перегрузки грузов в портах 66

3.7.Зависимость доходов и расходов стивидорной компании от

использования пропускной способности перегрузочного комплекса 70

3.8. Показатели конкурентной способности порта 72

3.9. Маркетинг портовой деятельности 77

4.1. Стратегия стивидорной компании при установлении цен

на перевалку груза 79

4.2. Тарифы на погрузочно-разгрузочные работы 80

4.3. Методические основы расчета тарифов на

погрузочно-разгрузочные работы 82

4.4. Ставки сборов с судов 84

4.5. Факторы, определяющие величину портовых сборов и их

использование 87

5.1. Оптимальная прибыль стивидорной компании в условиях

конкуренции 94

5.2. Выявление зависимости между трудом и капиталом, определяющей равновесие хозяйствования стивидорной компании 96

6.1. Характеристика системы текущего и календарного планирования 100

6.2. Расчёт пропускной способности перегрузочного комплекса по

родам грузов 105

6.3. Нормативная база 109

6.3. Распределение объемов грузопереработки между перегрузочными

комплексами 113

6.4. Непрерывное планирование работы порта 126

6.5. Планирование комплексного обслуживания судов в порту 128

6.6.Планирование обеспечения погрузочно-разгрузочных работ

перегрузочным оборудованием 130

6.7. Планирование трудового обеспечения погрузочно-разгрузочных

работ 134

6.8. Планирование численности докеров-механизаторов 136

6.9. Планирование численности и квалификационного состава комплексной бригады в порту 138

6.10. Планирование доходов и расходов в порту 145

7.1 Диспетчерская система в порту 150

7.2. Оперативное планирование 153

7.3. Диспетчерский контроль 159

7.4. Диспетчерский контроль и отчетность 160

7.5. Подготовка порта к приему судна 161

7.6. Грузовая обработка судна в порту 162

7.7. Часовой график грузовой обработки судна 163

7.8. Стояночное и сталийное время судна 164

7.9. Обслуживание судна в порту 165

7.10. Варианты перегрузочных работ 167

7.11.Организация обработки в порту подвижного состава железнодорожного транспорта 169

7.12. Организация складских работ 171

7.13. Организация работы внутрипортового транспорта 173

8.1. Учет и отчетность основной производственной деятельности порта174

8.2. Анализ основной производственной деятельности порта 180

Приложения 187

Список литературы 252