Критический путь – это полный путь, не имеющий резервов времени. Т.е. увеличение сроков выполнения любой из работ, лежащих на критическом пути, автоматически ведет к прямопропорциональному увеличению сроков выполнения всего проекта.
(полный резерв и резерв события)
Характеризует степень свободы в сроках начала и окончания работ, не лежащих на критическом пути
Время выполнения работы есть некоторая случайная величина, поэтому при ее определении в полной мере вступают в свои права законы теории вероятности.
При расчете сетевых графиков используется tож. Ожидаемое время выполнение работ.
На представленном рисунке изображено примерное распределение вероятности завершения работы к определенному моменту времени.
На самом деле при планировании затрат на проект в грамотном определении времени совершения работы и в квалификации работника, который и будет эту работу исполнять и состоит основное мастерство руководителя.
Пример. Перенос данных из НСИ студент и программист.
Для расчета времени совершения работы используется множество формул, причем достаточно громоздких, однако мы с вами затронем только упрощенные их варианты, а именно метод экспертных оценок.
Расчет можно проводить по двум и по трем экспертным оценкам:
tож=(3tmin + 2 tmax)/5
tож=(tmin+4*tнв+tmax)/6
Раннее время совершения события – минимальный срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию, и равный максимальному по длительности пути от исходного события до рассматриваемого. (ПРИМЕР)
Tрj=(Трi+tij)max
Почему максимальное…
Позднее время совершения события – максимальный из допустимых сроков, необходимых для выполнения всех предшествующих работ без изменения продолжительности критического пути. (ПРИМЕР)
Тпi=(Тпj-tij)min
Резерв времени события – это время на которое может быть отсрочено наступление соответствующего события. Оно равно разности между ранним и поздним сроками совершения события