Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне ПТ (или выработки)
В зависимости от целей ЭА на предприятии определяют показатели годовой, месячной и часовой ПТ как на одного работающего, так и на одного рабочего
Показатель выработки на одного работающего отражает затраты времени на изготовление единицы продукции
Он зависит от изменения состава работающих
ПТработающего = ВР / Численность работающих
Выработка продукции на одного рабочего позволяет более полно анализировать использование рабочего времени, а в сопоставлении с показателем выработки на одного рабочего позволяет исчислить влияние изменения структуры численности персонала на показатели ПТ и объема производства
ПТрабочего = ВР / Численность рабочих
На показатель среднегодовой выработки одного работающего влияют:
1) Удельный вес рабочих в составе работающих
2) Среднегодовая выработка одного рабочего
На среднегодовую выработку одного рабочего влияют:
1) среднечасовая выработка одного рабочего
2) число отработанных рабочим дней в отчетном году
3) продолжительность рабочего дня
Пути повышения ПТ:
1) устранение потерь рабочего времени
2) недопущение брака
3) рост квалификации кадров
4) поощрение и стимулирование работников и т.д.
В процессе анализа необходимо изучить организацию оплаты труда, источники образования и пути использования ФОТ, состав средств социального характера
Затраты на оплату труда отражаются на одноименном элементе затрат.
В нем группируются расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая:
- премии рабочим и служащим за производственные результаты,
- стимулирующие и компенсирующие выплаты,
- затраты на оплату труда работников, занятых в основной деятельности, но не состоящих в штате предприятия
В ходе анализа определяются абсолютные и относительные отклонения ФОТ и их причины
Для определения относительного отклонения фактический ФОТ сопоставляется с плановым (расчетным), пересчитанным на процент выполнения плана по продукции
Задачи анализа:
1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
2) определение влияния факторов на эти показатели
3) выявление внутрихозяйственных резервов роста выпуска и реализации
4) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов
Источники анализа:
1) бизнес-план
2) оперативные планы-графики
3) Форма № 2
4) Отчеты по продукции (1-П)
5) Ведомость № 16 «Движение готовых изделий» и др.
Объекты анализа:
1) объем производства и реализации в целом и по ассортименту