История появления. Определение программной инженерии.

Содержание лекции

ВЫВОДЫ

Таблица 4. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик типа проектов и рисков

Таблица 2. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик участников команды разработчиков

Команда разработчиков. По возможности, в состав команды разработчиков лучше всего отобрать персонал еще до того, как будет выбрана модель жизненного цикла. Характеристики такой команды (таблица 4.2) играют важную роль в процессе выбора, поскольку она несет ответственность за удачное выполнение цикла и может оказать помощь в процессе выбора.

Таблица 1. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик требований

Требования. Категория требований (таблица 1) состоит из вопросов относительно требований, которые предъявляет пользователь к проекту. В терминологии их иногда называют свойствами системы, которая будет поддерживаться данным проектом.

Выбор приемлемой модели жизненного цикла ПО ИС

Выбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО для проекта может осуществляться в ходе использования следующего процесса.

1. Проанализируйте следующие отличительные категории проекта, помещенные в таблицах 1-4:

· Требования: таблица 1.

· Команда разработчиков: таблица 2.

· Коллектив пользователей: таблица 3.

· Тип проекта и риски: таблица 4.

2. Ответьте на вопросы, приведенные для каждой категории, обведя кружочком слова "да" или "нет".

3. Расположите по степени важности категории или вопросы, относящиеся к каждой категории, относительно проекта, для которого выбирается приемлемая модель.

4.Воспользуйтесь упорядоченными категориями для разрешения противоречий, возникающих при сравнении моделей, если общие полученные показатели сход­ны или одинаковы.

В табл. 1-4 приведен набор матриц, предназначенных для выбора модели жизненного цикла.

Вывод: если требования не могут быть заранее определены, а в ходе работ будут часто изменяться, то наиболее подходящими являются модель прототипирования и спиральная модель.

Коллектив пользователей. На начальных фазах проекта можно получить четкое представление о коллективе пользователей (табл. 3) и его будущей взаимосвязи с командой разработчиков на протяжении всего проекта. Такое представление поможет вам при выборе подходящей модели, поскольку некоторые модели требуют усиленного участия пользователей в процессе разработки и изучения проекта.

Таблица 3. Выбор модели жизненного цикла на основе характеристик коллектива пользователей

Существует множество различных моделей или представлений жизненного цикла разработки ПО. Все они представляют собой логически построенную последователь­ность действий, начиная с определения потребности и заканчивая производством ПО. Каждая модель представляет собой процесс, который структурно состоит из этапов, направленных на обеспечение целостности соответствующих субкомпонентных действий. Каждая фаза снижает степень риска при выполнении проекта, что достига­ется благодаря применению критериев входа и выхода для определения дальнейшего хода действий. По завершении каждой фазы получают внутренние или результатив­ные внешние действия.

Жизненные циклы разработки ПО иногда называют методиками менеджмента жиз­ненных циклов. Эти методики охватывают все стандарты и процедуры, оказывающие влияние на планирование, сбор требований и анализ, разработку проекта, конструиро­вание и внедрение программной системы. С целью обеспечения эффективности произ­вольного жизненного цикла его потребуется аккуратно выбрать и зачастую настроить (подогнать и разработать) в соответствии с задачами и целями определенного проекта.

Вместо того чтобы начать разработку "с нуля", в некоторых популярных, обоб­щенных моделях обеспечиваются готовые начальные схемы. Каждая модель имеет присущие ей преимущества и недостатки, определяющие ее применение для опреде­ленных типов проектов.

Модель, выбранная для какого-либо проекта, должна обеспечивать потребности организации, соответствовать типу выполняемых работ, а также навыкам и инстру­ментальным средствам, которые имеются у специалистов-практиков.

Убедившись в эффективности использования моделей жизненного цикла в рамках процесса, вы можете помочь вашей организации достичь гибкости при выполнении проекта. В каждом проекте, выполняемом организацией, можно применить отдельную модель жизненного цикла, которая подвергается настройке. Однако интеграция моде­лей жизненного цикла с "каркасом" процесса — это уже другая стадия в ходе достижения более высокого уровня завершенности процесса разработки ПО. Организация должна осознать то, что разрабатываемые программы должны обладать постоянными характеристиками. В то же время реализация этого процесса должна быть гибкой, что обеспечивается с помощью настраиваемых моделей жизненного цикла разработки ПО.

Из приведенных рассуждений следует, процедура выбора модели жизненного цикла должна осуществляться на основе рассмотрения не отдельных критериев, а их комплекса. При этом существенную роль будут играть особенности реальной ситуации.

3.2. SWEBOK: Руководство к своду знаний по программной инженерии