Это обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования.

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Процесс управления – совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по особой технологии и направленных на достижение целей социально-экономической системы на основе применения управленческих принципов, методов и средств.

Выделение функций управления обусловлено многообразием управленческой деятельности и местом функций в цепочке:

цель – функция – решение.

Состав функций, следовательно, определяется реализуемыми целями, а состав решений – всей совокупностью функций управления.

Таким образом, функция становится связанной с объектом управления и системой управления, являясь в то же время определенной стадией управления.

Итак, функция управления –

Современные условия формирования в России рыночных отношений в экономике и менеджменте обусловливают потребность в классификации функций менеджмента, установление их связей и взаимозависимостей. Признаками выделения функций менеджмента, по мнению д.э.н., профессора Антонины Владимировны Тихомировой, могут стать методологические, исследовательские критерии менеджмента:

· менеджмент как воздействие;

· как процесс выработки и реализации решения;

· как система управления;

· как управление воспроизводственным процессом и развитием;

· как профессиональная деятельность.

Автор выделяет четыре группы функций:

1. основные функции менеджмента;

2. процессные функции менеджмента;

3. функции систем менеджмента;

4. функции профессионализации менеджмента.

Основные функции менеджмента.

Основные функции менеджмента характеризуются

· полнотой содержания,

· устойчивостью структуры и масштаба категории,

· системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности.

Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента представляет собой отдельный процесс управления по выработке средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов социально-экономической системы.

Взаимосвязь между основными функциями

менеджмента

Каждый из шести блоков функций, показанный на схеме, представляет собой обособленный этап процесса управления объектом, проектом, организацией. В каждом блоке – два вида функций, взаимосвязанных между собой и взаимодополняющих друг друга.