Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом (стратегические цели) и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне (операционные цели или цели деятельности). Business Studio поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей:
1. Формирование дерева целей в Навигаторе Business Studio
Навигатор позволяет сформировать вложенную структуру целей (Рис.3):
Рис.3. Дерево целей в Навигаторе
и задать для каждой цели показатели ее достижения (Рис.4):
Рис.4. Форма редактирования свойств цели
2. Формирование дерева целей с помощью диаграммы сбалансированной карты
Business Studio поддерживает визуальное создание дерева целей с помощью диаграммы стратегической карты (Рис.5):
Рис.5. Диаграмма стратегической карты без перспектив
3. Формирование сбалансированной системы показателей в соответствии с методикой Balanced Scorecard
Business Studio полностью поддерживает методику формализации и контроля выполнения стратегии BSC (Рис.6):
Рис.6. Диаграмма стратегической карты
Подробная методика формирования системы целей и показателей приведена в документе «Методика «Разработка сбалансированной системы показателей», положения которой верны с небольшими исключениями для подходов 1 и 2:
- для подхода 1 не используется формирование стратегических карт;
- для подхода 2 используются стратегические карты для визуализации дерева целей, но не используются перспективы ССП.
Для формирования системы целей и показателей может быть выбран любой подход. Для организаций, планирующих внедрение сбалансированной системы показателей, необходимо использовать подход 3.
Согласно ГОСТ 2.102-68 сборочный чертёж - документ, содержащий изображение сборочной единицы и другие данные, необходимые для её сборки и контроля.
По ГОСТ 2.109-73 сборочный чертёж должен содержать:
1) Изображение сборочной единицы, дающее представление о расположении и взаимной связи ее составных частей;
2)Размеры, необходимые при сборке изделия (габаритные, присоединительные, эксплуатационные);
3) Указания о выполнении неразъёмных соединений;
4) Номера позиций составных частей, входящих в изделие;