Невід'ємною складовою стратегічного менеджменту є організаційний менеджмент – управлінська діяльність, яка базується на загальних організаційних принципах і спрямована на реалізацію основної функції управління – функції організації як процесу. Діяльність в рамках організаційного менеджменту включає:
Ø проектування, створення, вдосконалення організаційних структур;
Ø чітке розмежування функцій;
Ø розподіл організаційних завдань, обов'язків, прав, відповідальності структурних підрозділів та окремих виконавців;
Ø встановлення взаємозв'язків між ними;
Ø суворе дотримання встановлених правил організаційної поведінки, прийняття управлінських рішень.
Коли ми говоримо про так званий внутрішньофірмовий менеджмент, ми маємо на увазі менеджмент у фізкультурно-спортивній організації. Будь-яка організація – це люди з усвідомленими загальними цілями. Об'єднання в системну організацію дозволяє спільно досягати більш значних успіхів порівняно з тими успіхами, які люди могли б досягнути поодинці. Ми повинні розглядати організацію передусім як чинник соціальної взаємодії, а вже потім як чинник виробничої системи. Це відокремлена відкрита система, яка активно взаємодіє із зовнішнім середовищем, на яку впливають різноманітні зовнішні чинники, яка певним чином реагує на внутрішні зміни у стані структури й режимі діяльності. Кожна організація виконує певну місію, має своє призначення, загальну стратегічну мету, яка визначає основний характер її соціально-економічної діяльності.
