русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Мета та завдання навчальної дисципліни


Дата додавання: 2015-01-08; переглядів: 876.


 

1.1. Метою вивчення дисципліни єформування у майбутніх спеціалістів сучасного системного мислення та комплексу спеціальних вмінь у галузі управління підсистемами та елементами внутрішнього середовища підприємства на всіх стадіях його життєвого циклу.

1.2. Основними завданнями вивчення дисципліни “Менеджмент організацій” є набуття студентами теоретичних знань та практичних навиків з питань функціонування та розвитку організацій, а також функціонування системи стратегічного управління організацією.

1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

- знати

особливості системного підходу до сутності організації, взаємозв'язку її внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;

особливості прийняття управлінських рішень та основних факторів, які впливають на прийняття управлінських рішень;

специфіку складання перспективних планів роботи організації (підприємства, установи);

психологічні та розпорядчі аспекти управлінської діяльності;

вимоги до контролю виконання завдань діяльності;

структуру та різновиди стратегій розвитку організації (підприємства, установи);

механізм реалізації стратегії розвитку;

порядок оцінювання та моніторингу реалізації визначеної на підприємстві стратегії тощо;

- вміти

організувати процес прийняття раціональних та обґрунтованих управлінських рішень;

розробляти перспективні плани роботи підприємства;

здійснювати розподіл праці, організацію робочих місць, аналізувати процес управлінської роботи;

забезпечувати ефективне ділове спілкування з урахуванням психологічних особливостей партнерів, клієнтів, співробітників тощо;

вести дієву розпорядчу діяльність, застосовувати такі інструменти, як делегування та інструктування;

оцінювати якість виконання робіт та застосовувати дисциплінарний вплив;

самовдосконалюватись відповідно до вимог, які висовуються до сучасного менеджера;

організовувати основні види управлінської діяльності;

аналізувати ефективність управління та діяльності підприємства.

 

 



<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Нормативної навчальної дисципліни | Тема 2. Процес прийняття управлінського рішення


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн