Тема 6. Управління активами
Вид семінарського заняття – робота у малих творчих групах
Мета заняття – опанувати теоретичні і практичні питання, пов’язані з управлінням активами підприємства.
Питання для обговорення:
1. Активи підприємства як об’єкт фінансового менеджменту
2. Необоротні активи, їх класифікація і політика управління
3. Оборотні активи, джерела формування і політика управління
4. Управління оборотними запасами
5. Управління дебіторською заборгованістю
6. Управління грошовими коштами
Презентація самостійно розробленої політики управління необоротними активами підприємства та її обговорення.
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Здатність застосовувати знання на практиці.
- Уміння розробляти пропозиції щодо удосконалення управління формуванням і використанням прибутку на підприємстві.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· сутність активів підприємства із розкриттям їх класифікаційних ознак та встановленням відокремленого їх функціонування залежно від ступеня ліквідності;
· особливості управління оборотними активами підприємства;
· механізм управління необоротними активами на підприємстві;
вміти:
· застосовувати методичний апарат визначення оптимальної потреби в оборотних активах на підприємстві;
· визначити шляхи підвищення ефективності використання оборотних активів підприємства;
· встановлювати напрями стратегії фінансування оборотних активів підприємства;
· застосовувати методичний інструментарій оцінювання необоротних активів підприємства у контексті придатності їх до використання, інтенсивності оновлення, й ефективності використання.
Заняття 7. Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
Вид семінарського заняття – семінар-дискусія та семінар – вирішення ситуаційних вправ.
Мета заняття – опанувати теоретичні і практичні питання, пов’язані з управлінням формуванням і використанням капіталу підприємства.
Питання для дискусії:
1. Капітал підприємства як об’єкт фінансового менеджменту
2. Види капіталу підприємства та їх характеристика
3. Власний капітал підприємства, його форми, їх характеристика і політика управління
4. Позичковий капітал і політика управління
5. Вартість і структура капіталу
6. Оптимізація структура капіталу
Розв’язання ситуаційних вправ з теми
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Здатність розробляти заходи щодо забезпечення ефективної структури капіталу.
- Уміння розробляти пропозиції щодо удосконалення управління формуванням і використанням капіталу підприємства.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· складові, функції та порядок формування власного капіталу підприємств;
· особливості формування власного капіталу суб’єктів господарювання різних організаційно-правових форм ведення корпоративного бізнесу;
· порядок формування складових частин позичкового капіталу підприємств;
· переваги та недоліки фінансування за рахунок емісії облігацій порівняно з емісією акцій;
· теоретичні основи оптимізації структури капіталу підприємства.
вміти:
· використовувати методи і прийоми формування власного капіталу підприємства;
· прогнозувати вплив факторів зовнішнього оточення на формування власного капіталу підприємств;
· обґрунтовувати доцільність і можливість фінансування підприємств за рахунок різних видів власного капіталу;
· визначати потребу підприємства у позичкових коштах;
· визначати оптимальну структуру капіталу та ефект фінансового левериджу.
Заняття 8. Тема 8. Управління інвестиціями
Вид семінарського заняття – семінар – вирішення ситуаційних вправ.
Мета заняття – опанувати методичні підходи до оцінки ефективності фінансових та реальних інвестицій підприємства і теоретичні і практичні питання, пов’язані з управлінням інвестиціями підприємства.
Питання для дискусії:
1. Сутність інвестицій та їх класифікація
2. Управління реальними інвестиціями
3. Управління фінансовими інвестиціями
Розв’язання ситуаційних вправ з теми
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Здатність оцінювати інвестиційні проекти та обґрунтовувати джерела їх фінансування.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· сутність процесу управління інвестиціями підприємства;
· основні етапи управління реальними інвестиціями підприємства;
· особливості та етапи управління фінансовими інвестиціями підприємства;
вміти:
· встановлювати залежність інвестиційної стратегії підприємства від стадії його життєвого циклу;
· визначати критерії оцінки ефективності інвестиційних проектів;
· обґрунтовувати джерела фінансування інвестиційних проектів підприємства;
· застосовувати методики оцінки окремих видів цінних паперів.
Заняття 9. Тема 9. Управління фінансовими ризиками
Вид семінарського заняття – семінар – «мозковий штурм» і семінар – вирішення ситуаційних вправ.
Мета заняття – отримати навики правильно обґрунтовувати сучасні концепції організації управління фінансовими ризиками із визначенням напрямів нейтралізації окремих видів фінансових ризиків.
Питання для дискусії:
- Поняття ризику, види ризиків та їх класифікація
- Поняття і види фінансових ризиків
- Вимірювання фінансових ризиків
- Політика управління фінансовими ризиками
- Методи нейтралізації фінансових ризиків
Розв’язання ситуаційних вправ з теми
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Вміння оцінювати величину фінансових ризиків.
- Здатність розробляти заходи щодо нейтралізації фінансових ризиків.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· сучасні концепції процесу управління фінансовими ризиками;
· критерії прийняття управлінських фінансових рішень в умовах невизначеності;
· механізм функціонування моделі управління фінансовими ризиками;
· основні фактори, що визначають параметри моделі управління фінансовими ризиками;
вміти:
· обґрунтовувати параметри фінансово-інвестиційних ризиків та вартість фінансування підприємства;
· проводити кількісну оцінку величини фінансових ризиків підприємства;
· розробляти стратегію уникнення фінансового ризику;
· визначати напрями нейтралізації і толерантності до ризику.
Заняття 10. Тема 10. Аналіз фінансових звітів
Вид семінарського заняття – семінар – конференція.
Круглий стіл (конференція) на тему: «Методики оцінювання фінансового стану підприємства та їх практичне застосування»
Мета заняття – розвинути уміння аналізувати фінансові звіти підприємства із наданням інформації для прийняття фінансових рішень.
Питання для дискусії:
1. Фінансова звітність як основа прийняття фінансових рішень
2. Бухгалтерський баланс, його значення та роль у фінансовому менеджменті.
3. Аналіз основних показників консолідованої фінансової звітності
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Здатність до аналізу та синтезу.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· основні етапи процесу оцінювання фінансової звітності підприємства як основи прийняття фінансових рішень;
· особливості аналітичного дослідження змін динаміки і структури балансу підприємства;
· методику оцінки фінансового стану підприємства;
вміти:
· проводити оцінку фінансової звітності підприємства і на її основі обґрунтовувати управлінські фінансові рішення;
· застосовувати специфічні методи і прийоми аналізу фінансової звітності підприємства;
· аналізувати консолідовану звітність підприємства і визначати вартість різниці у процесі консолідації.
Заняття 11. Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування
Вид семінарського заняття – дискусія з елементами аналізу.
Мета заняття – поглибити і систематизувати знання щодо внутрішньо фірмового прогнозування і планування із визначенням змісту процесу управління за відхиленнями від бюджету.
Питання для дискусії:
1. Прогнозування — основа фінансового планування на підприємстві
2. Сутність стратегічного планування на підприємстві
3. Бюджетування в фінансовому управлінні підприємством
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Вміння розраховувати статті фінансового плану підприємства.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· зміст підходів до фінансового прогнозування на підприємстві;
· етапи фінансового прогнозування і планування на підприємстві;
· сутність та класифікаційні ознаки методів фінансового планування;
· сутнісні ознаки фінансового планування за видами плану;
вміти:
· складати фінансові плани підприємства на різні прогнозні горизонти із розкриттям процедур управління фінансами підприємств у системі ефективного планування;
· проводити внутрішньо фірмове бюджетування із встановленням структури управління зведеними бюджетами підприємства;
· оцінити ступінь виконання фінансового плану;
· виявляти резерви підприємства та врахувати їх при фінансовому плануванні.
Заняття 12. Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
Модульний контроль 2 (за темами 6-12)
Вид семінарського заняття – робота у малих творчих групах і дискусія з елементами аналізу.
Мета заняття – поглибити і систематизувати знання щодо сутності, основних елементів та методів оцінки ефективності антикризового фінансового управління.
Питання для дискусії:
1. Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління.
2. Фінансова санація як складова антикризового фінансового управління.
3. Оцінка ефективності антикризового фінансового управління.
Презентація самостійно розроблених в міні-групах планів фінансової санації реального (віртуального) підприємства.
З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.
Фахові компетентності:
- Вміння оперувати методами фінансового оздоровлення підприємства.
Після опанування теми студент повинен:
знати:
· економічний зміст фінансового оздоровлення підприємства;
· функціональні та методичні особливості антикризового фінансового менеджменту із розкриттям основних складових дерева стратегічних фінансових цілей підприємства;
· інституційні аспекти антикризового фінансового менеджменту із встановленням умов прийняття рішення щодо переведення підприємства у режим антикризового фінансового управління;
вміти:
· здійснювати діагностику фінансової кризи на підприємстві;
· оперувати методами та прийомами фінансового оздоровлення підприємства;
· розробляти програму фінансової санації підприємства.