Науково-дослідницькі та навчально-методичні

2.1.3. Програма науки
та рекомендована література

Тема 1. Теоретичні та організаційні
основи фінансового менеджменту

Сутність фінансового менеджменту. Складові фінансового ме­неджменту. Матеріальна основа фінансового менеджменту. Струк­турно — логічна схема фінансового менеджменту. Мата і завдання фінансового менеджменту. Функції фінансового менеджменту, їх зміст та прояв в фінансовому управлінні фінансами.

Організація фінансового менеджменту. Об’єкти фінансового менеджменту та їх класифікація за окремими ознаками. Методи та прийоми фінансового менеджменту.

Стратегія і тактика фінансового менеджменту. Фінансова стра­тегія як система довгострокових цілей діяльності підприємства. Формування фінансової стратегії та його етапи. Фінансова політика як складова фінансової стратегії.

Організаційно-економічні заходи забезпечення реалізації фінансової стратегії. Оцінка ефективності фінансової стратегії. Стра­тегічний фінансовий менеджмент. Оперативно-тактичний фінансовий менеджмент.

Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

Організаційне забезпечення фінансового менеджменту як сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розроблення і прийняття управлінських рішень. Принципи організаційного забезпечення фінансового мене­джменту. Принципи формування фінансових служб управління підприємством.

Формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відповідальності.

Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту. Класифікація інформаційного забезпечення фінансового менеджменту. Звітна та оперативна інформація. Інформативна та інструктив­на інформація. Планово-прогнозна інформація. Довідково-ана­літична інформація.

Вимоги до інформаційного забезпечення фінансового менеджменту. Значення та вимоги до фінансової звітності. Принципи побудови фінансової звітності.

Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формується із зовнішніх джерел, їх класифікація.

Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формується із внутрішніх джерел, їх класифікація.

Тема 3. Управління грошовими потоками

Грошові потоки як об’єкт фінансового менеджменту. Поняття грошового потоку. Грошові потоки як основа самофінансування суб’єкта підприємництва. Формування грошового потоку як результат прояву сукупності фінансово-економічних відносин при здійсненні господарських операцій, пов’язаних з операційною, інвестиційною та фінансовою діяльністю. Основні функціонально-організаційні характеристики грошових потоків.

Класифікація грошових потоків суб’єкта господарювання. Кла­сифікаційна сукупність видів грошових потоків суб’єкта господарювання. Узгодження вхідних та вихідних грошових потоків. Типова сукупність вхідних грошових потоків суб’єкта господарювання. Типова сукупність вихідних грошових потоків суб’єкта господарювання.

Структурування грошових потоків за видами діяльності. Грошові потоки суб’єкта господарювання за видами діяльності та джерелами формування. Грошовий потік від операційної діяльності. Алгоритм розрахунку операційного грошового потоку су­б’єкта господарювання. Грошовий потік від фінансової діяльності. Чистий грошовий потік. Прямий та непрямий методи розрахунку операційного CASH flow. Розрахунок чистого грошового потоку підприємства.

Інструментарій управління грошовими потоками. Необхідність управління грошовими потоками та принципи його організації. Політика управління грошовими потоками: її обґрунтування та реалізація. Детермінанти політики управління грошовими потоками. Кількісна оцінка грошових потоків.

Моделювання управління грошовими потоками як цілісна система. Структура моделі управління грошовими потоками. Основні етапи управління грошовими потоками підприємства, характеристика їх змісту та задач. Управління операційними грошо­вими потоками, та його особливості. Управління операційними грошовими потоками підприємства на основі касового розриву. Управління інвестиційними та фінансовими грошовими потоками та їх його особливості.

Тема 4. Визначення вартості грошей у часі
та її використання у фінансових розрахунках

Методичний інструментарій оцінювання вартості грошей у часі та його застосування у фінансовий розрахунках. Зв’язок між теперішньою і майбутньою вартістю грошей. Методичний інструментарій оцінки вартості грошей за складними процентами. Завдання щодо визначення зміни вартості грошей у часі.

Визначення майбутньої вартості грошей у фінансових розрахунках. Моделі, що використовуються для аналізу грошових кош­тів. Оцінка майбутньої вартості наявних грошових коштів на
основі використання складного процента. Ануїтет: звичайний та авансовий. Розрахунок майбутньої вартості звичайного ануїтету. Розрахунок майбутньої вартості авансового ануїтету.

Визначення теперішньої вартості грошей у фінансових розрахунках. Дисконтування як форма визначення вартості грошових потоків у часі. Моделі дисконтування та їх характеристика. Дисконтування майбутніх грошових потоків з використанням простого і складного процентів.

Тема 5. Управління прибутком

Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту. Особливості моделі управління прибутком підприємства. Функціонально організаційна структура управління прибутком. Структурні елементи цілісної системи управління прибутком. Мета і завдання управління прибутком.

Організація та інструментарій управління прибутком. Стратегія управління прибутком. Концепції обґрунтування стратегії управління прибутком. Критерії організації управління прибутком підприємства. Основні фінансові індикатори для обґрунтування фінансових рішень щодо управління прибутком: економічна ринкова грошова вартість додана.

Управління формуванням доходів. Основні складові та зав­дання управління формуванням доходів суб’єкта підприємництва. Управлінські фінансові рішення щодо визначення обсягів реалізації та формування цінової політики підприємства. Фактори, що впливають на рівень попиту.

Цінова політика суб’єкта підприємництва як елемент моделі управління прибутком. Функції ціни. Масштаб цін та система показників, що визначають ціну продукції.

Зміст та роль управління витратами підприємства в формуванні прибутку. Ефективності управління витратами підприємства. Класифікація витрат підприємства, порядок їх визнання та відображення у фінансовому обліку. Калькуляція собівартості про­дукції.

Управління використанням прибутку. Використання прибутку підприємства залежно від організаційно-правової форми та форми власності. Вплив використання прибутку на забезпечення фінансової стійкості та розвиток підприємства. Дивідендні виплати та дивідендна політика. Капіталізація прибутку підприємства.

Тема 6. Управління активами

Активи підприємства як об’єкт фінансового менеджменту. Сутність та структура активів підприємства. Класифікація активів підприємства. Управління оборотними активами.

Управління виробничими запасами та запасами готової продукції. Операційний цикл та його вплив на обсяг, структуру й ефективність використання товарно-матеріальних цінностей.

Управління операційним циклом. Прискорення оборотності ма­теріальних цінностей у процесі виробництва продукції. Методич­ні підходи щодо визначення оптимального розміру замовлень ма­теріальних цінностей.

Управління грошовими коштами. Визначення оптимальної по­треби в грошових коштах.

Управління дебіторською заборгованістю. Розробка кредитної політики щодо покупців продукції.

Стратегія фінансування оборотних активів. Моделі фінансування поточних активів.

Мета та завдання управління необоротними активами. Механізми управління необоротними активами з урахуванням вимог П(с)БО. Особливості управління окремими видами оборотних активів.

Оцінювання ефективності управління оборотними і необоротними активами. Показники оцінки. Напрями удосконалення ефек­тивності управління.

Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу

Сутність капіталу та його роль у діяльності підприємства. Капітал підприємства як об’єкт фінансового менеджменту. Характеристика капіталу суб’єкта господарювання. Види капіталу підприємства. Принципи формування капіталу підприємства. Класи­фікація капіталу підприємства та її роль в управлінні капіталом.

Управління власним капіталом. Форми власного капіталу та їх характеристика. Особливості управління власним капіталом підприємств різних організаційно-правових форм та форм власності.

Дивідендна політика її типи і формування капіталу підприємства. Роль дивідендної політики в управлінні економічними інтересами учасників. Класифікації дивідендних виплат. Внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на дивідендну політику. Дивідендна політика підприємства та можливості її вибору.

Оцінювання вартості власного капіталу. Особливості та методики оцінювання вартості власного капіталу. Політика управління власним капіталом як частина загальної фінансової стратегії підприємства.

Управління позичковим капіталом. Форми позичкового капіта­лу. Оцінка вартості позичкового капіталу. Мета та задачі управ­ління позичковим капіталом. Політика управління позичковим ка­піталом. Оцінка ефективності використання позичкового капіталу.

Вартість і структура капіталу. Визначення вартості капіталу. Поняття структури капіталу її характеристика та оптимізація.

Ліверидж в управлінні активами підприємства. Види лівериджу та їх характеристика. Роль лівериджу в управлінні активами підприємства. Теорії структури капіталу (традиційний, компромісний та сигнальний підходи).

Тема 8. Управління інвестиціями

Мета та завдання інвестиційної діяльності, підприємства. Еко­номічна сутність інвестицій та їх класифікація. Визначення поняття «інвестиційна діяльність підприємства» та «інвестиції». Забезпечення розробки інвестиційної стратегії. Інвестиційні потреби підприємства. Класифікація інвестицій. Інвестиційна політика підприємства. Суб’єкти інвестиційної діяльності та їх роль в уп­равлінні інвестиціями.

Управління реальними інвестиціями. Управління інвестиціями на рівні підприємства. Аналіз інвестиційного клімату країни та вибору напрямів інвестиційної діяльності. Оцінка інвестиційної привабливості галузі. Вибір конкретних об’єктів інвестування. Визначення ліквідності інвестицій. Визначення обсягу інвестиційних ресурсів та джерел їх формування. Інвестиційний портфель та його формування. Управління інвестиційними ризиками.

Інвестиційні проекти, їх класифікація та методи оцінювання. Значення інвестиційного проекту в управлінні капітальними інвестиціями. Вибір інвестиційних проектів. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів. Прогнозування ефективності довгострокових інвестицій та методи їх оцінки (розрахунок строку окупності, розрахунок індексу рентабельності, визначення чистого приведеного ефекту, визначення внутрішньої норми дохідності).

Управління джерелами фінансування реальних інвестицій. Цен­тралізовані та децентралізовані джерела фінансування інвестиційних проектів. Внутрішні джерела фінансування. (прибуток та амортизаційні відрахування). Зовнішні джерела фінансування інвестиційних проектів (залучення додаткового акціонерного капіталу, продаж пакетів акцій, кредитування, фінансовий лізинг, іноземні інвестиції).

Управління фінансовими інвестиціями. Фінансові інвестиції як форма використання тимчасово вільного капіталу. Форми здійс­нення фінансових інвестицій.

Портфель фінансових інвестицій як об’єкт управління. Типи портфелів інвестицій, Завдання, способи управління портфелем інвестицій. Методичні підходи та моделі оцінки фінансових інвестицій.

Тема 9. Управління фінансовими ризиками

Сутність фінансових ризиків. Місце ризиків у фінансовому менеджменті. Використання моделі управління фінансовими ризиками. Види ризиків та їх характеристика. Класифікація ризиків. Сукупний ризик.

Критерії прийняття управлінських фінансових рішень в умовах невизначеності. Концепції організації управління ризиками. Оцінка максимального можливого рівня негативного відхилення. Оцінка найбільш імовірного негативного відхилення. Оцінка відхилення, приведеного на ризик.

Модель управління фінансовими ризиками та її сутність. Фактори формування моделі управління фінансовими ризиками. Струк­тура моделі управління ризиками. Ідентифікація ризиків. Фактори, що визначають базові характеристики операційних, інвестиційних, фінансових ризиків. Системний ризик як результат впливу окремих факторів: ринок цінних паперів, варіаційний фактор; ринкова капіталізація; зміна процентних ставок; імовірність дефолту. Кількісні показники, що використовуються в моделі уп­равління ризиками.

Тема 10. Аналіз фінансових звітів

Фінансова звітність, її склад та характеристика як основа прийняття фінансових рішень.

Основні індикатори — балансу підприємства, звітів про фінансові результати, про рух грошових коштів, про власний капітал — в управлінні фінансами суб’єктів господарювання.

Консолідована фінансова звітність. Аналіз основних її показників для фінансового менеджменту.

Тема 11. Внутрішньофірмове
прогнозування та планування

Фінансове планування як основа фінансового механізму управ­ління підприємством. Методи фінансового планування та їх класифікація. Фактори, які впливають на вибір метода планування. Системи внутрішньофірмового фінансового планування: прогнозування фінансової діяльності,поточне та оперативне плану­вання.

Прогнозування — початковий етап планування. Роль прогнозів у фінансовому плануванні. Методи фінансового прогнозування: експертних оцінок; оброблення просторових і часових сукупностей; ситуаційного аналізу і прогнозування.

Стратегія як функція управління. Стратегічне планування на під­приємстві. Стратегічне планування — основа прийняття управлінських рішень.

Стратегії розвитку підприємства та їх роль у формуванні стратегічного плану. Роль фінансової стратегії у розробці стратегічного плану. Основні стратегічні завдання розроблення фінансової політики підприємства. Основні напрями розробки фінансової політики.

Поточне фінансове планування та його сутність. Фактори, що впливають на поточне фінансове планування. Задачі і принципи поточного фінансового планування. Методичні підходи до визначення поточних доходів і витрат. Моніторинг виконання поточних фінансових планів та його використання в фінансовому плануванні.

Бюджетування в управлінні підприємством. Сутність бюджетування як управлінської технології розробки планів підприємства. Організаційна і фінансова структура підприємства та їх вплив на бюджетування. Формування центрів фінансової відповідальності.

Використання операційних та фінансових бюджетів підприємством (основні операційні, допоміжні та спеціальні бюджети). Розробка фінансових бюджетів на підприємстві.

Зведений бюджет — основний фінансовий план підприємства. Розробка зведеного бюджету. Система контролю за формуванням і використанням зведеного бюджету підприємства.

Тема 12. Антикризове фінансове
управління підприємством

Сутність та основні елементи антикризового фінансового управ­ління. Функціональні та методологічні особливості антикризового фі­нансового менеджменту. Постановка цілей та розробка антикризової стратегії. Прийняття рішень та реалізація запланованих заходів.

Інституційні аспекти антикризового фінансового менеджменту. Вибір інституцій, які здійснюють антикризові функції. Керуючі санацією, їх завдання і права. Роль банків в забезпеченні антикризового менеджменту. Оцінка ймовірності банкрутства під­приємства. Моніторинг фінансового стану підприємства. Оцінювання ймовірності фінансової кризи підприємства на основі дискримінантного аналізу та інших методів.

Фінансова санація як складова антикризового управління. Мобілізація внутрішніх і зовнішніх фінансових джерел оздоровлення підприємств. Санаційна спроможність підприємства та її критерії. Санаційний аудит його мета та завдання. Структурно-логічна схема плану санації. Контроль за реалізацією плану санації.

Реструктуризація підприємств у системі антикризового фінансового управління. Реструктуризація управління. Реструктуризація пасивів. Реструктуризація виробництва та активів. Корпоративна реструктуризація і реорганізація підприємств. Напрями реорганізації підприємства.

Оцінка ефективності антикризового фінансового управління. Прогнозна та фактична ефективність антикризового фінансового управління.

Рекомендована література

Основна література

1. Конституція України. Затверджена ВРУ 28.06.1996 р. № 254/96-ВР // Відомості ВРУ. — 1996. — № 30.

2. Господарський кодекс України // Бюлетень законодавства і юридичної практики України. — 2003. — № 4.

3. Цивільний кодекс України // Бюлетень законодавства і юридичної практики України. — 2003. — № 5.

4. Закон України «Про банки і банківську діяльність» №2121-Ш від 7.12.2000 р. // Відомості ВР. — 2001. — № 25.

5. Закон України «Про внесення змін до Закону України «Про державну податкову службу в Україні» № 38 від 05.06.2003 р.

6. Закон України «Про електронні документи та електронний документообіг» № 851-1У від 22.05.2003 р. // Відомості Верховної Ради України. — 2003. — № 36.

7. Закон України «Про загальнообов’язкове державне соціальне стра­хування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності» № 1105-Х1У від 23.09.1999 р. // Всеукраїнська професійна бухгалтерська газета. — № 40 (586). — 2 травня 2001. Зі змінами і доповненнями, внесеними Законами України від 21.12.2000 р. № 2180-ІІІ та від 22.02.2001 р. № 2272-ІІІ.

8. Закон України «Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття» № 1533-ІІІ від 2.03.2000 р. // Професійна бухгалтерська газета. — № 21 (567). — 7 березня 2001. Зі змінами і доповненнями, внесеними Законом України від 11.01.2001 р. № 2213-ІІІ. Зі змінами і доповненнями, внесеними Законом України від 11.01.2001 р. № 2213-ІІІ.

9. Закон України «Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування у зв’язку з тимчасовою втратою працездатності та витратами, зумовленими народженням і похованням» №2240-ІІІ від 18.01.2001 р. // Професійна бухгалтерська газета. — № 21 (567). — 7 березня 2001.

10. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. К.: Ника-Центр, Эльга, 1999

11. Брігхем Е. Ф. Основи фінансового менеджменту. — К., 1997.

12. Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. Авторів і науковий редактор проф. А. М. Поддєрьогін. — К.: КНЕУ, 2005. — 536 с.

13. Бланк И. А. Управление активами, — К.: Ника-Центр, 2000.

14. Бланк И. А. Управление использованием капитала, — К.: Ника-Центр, Эльга, 2000.

15. Бланк И. А. Управление оборотным капиталом, М., 1998.

16. Бланк И. А. Управление формированием капитала. К.: Ника-Центр, 2000.

17. Бланк И. А. Управление прибылью. — К.: Ника-Центр, 1998

18. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М., 1998

19. Кузьменко А. В. Кузьмін В. В., Шаповалові В. М. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. — Херсон: Онді-плюс, 2003. — 256 с.

20. Матюшенко І. Ю. Основи фінансового менеджменту: Навчальний посібник. — К.: Центр навчальної літератури, 2003. — 220 с.

21. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. — 2 –е изд., перероб. и допов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА 2003. — 269 с.

22. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. Видання третє, пере­роблене; доповнене. — К. Центр навчальної літератури, 2004. — 531 с.

23. Финансовый менеджмент, теория и практика: Ученик / Под ред. Е. С. Стояновой — 4-е узд. перераб. и допол. — М.: Перспектива, 1999. — 656 с.

24. Финансовый менеджмент: Ученик / Под ред.. д. э. н., проф. А. М. Ковалевой. — М.: ИНФРА — М. 2003. — 284 с.

25. Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. — К.: Издательский дом «Максимум», 2001. — 600 с.

26. Савчук В. П. Управление финансами предприятия / В.П.Савчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. — 480 с.

27. Финансовый менеджмент / Под ред. акад. Г. Б. Поляка. — М.: Финансы, 1997

Додаткова література

1. Практикум по финансовому менеджменту // под ред.. Е. С. Стоя­новой, — М.: Перспектива, 1998

2. Стоянова Е. С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом. — М.: Перспектива, 1998

3. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика фінансового анализа. М.: Инфра-М — 1996

4. К., Сигел Джоел Г. Финансовый менеджмент, — К.: ИТД «Филин», — 1995

5. Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов 3-е изд. / Пер. с анг. под ред. Е. Н. Бондаревской. — СПб.: Питер, 2006. — 608 с.

6. Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. — М.: Финансы и статистика, 1998

2.1.4. Плани та завдання до практичних
(семінарських) занять

Заняття 1. Тема 1.Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту

Вид семінарського заняття – семінар-розгорнута бесіда, міні-кейс.

Мета заняття – опанувати теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту на підприємстві.

Питання для обговорення:

1. Фінансовий менеджмент як система управління фінансами підприємств.

2. Функції фінансового менеджменту і їх сутність.

3. Об’єкти і базові показники фінансового менеджменту і методика їх визначення.

4. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.

Розв’язання міні-кейсу «Удосконалення фінансової стратегії підприємства»

З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.

Фахові компетентності:

• Засвоєння базових знань з управління фінансами підприємств;
• Здатність і вміння знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел
• Уміння працювати у малих творчих групах

Після опанування теми студент повинен:

знати:

· сутність фінансового менеджменту, його складових та значення у діяльності підприємства;

· функції фінансового менеджменту та їх вплив на якість фінансового управління підприємством;

· основні напрями організації та регулювання фінансової діяльності підприємства.

вміти:

· систематизовувати інформацію для прийняття управлінських фінансових рішень;

· застосовувати методики визначення базових показників фінансового менеджменту

· обґрунтовувати стратегію і тактику фінансового менеджменту і формувати фінансову політику підприємства.

Заняття 2. Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

Вид семінарського заняття – семінар-розгорнута бесіда, робота у малих творчих групах.

Мета заняття – опанувати теоретичні засади системи інформаційного та організаційного забезпечення фінансового менеджменту на підприємстві.

Питання для обговорення:

1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.

2. Сутність і класифікація зовнішньої інформації і її застосування у фінансовому менеджменті.

3. Внутрішня інформаційна база для прийняття управлінських рішень.

4. Користувачі внутрішньої інформації.

Розробка у малих творчих групах і презентація організаційних схем побудови структурних служб і підрозділів фінансового менеджменту віртуального підприємства

З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.

Фахові компетентності:

• Засвоєння базових знань з управління фінансами підприємств.
• Здатність до аналізу і синтезу інформації щодо побудови оптимальної системи забезпечення фінансового менеджменту на підприємстві.
• Уміння працювати у малих творчих групах і презентувати розроблений проект.

Після опанування теми студент повинен:

знати:

· принципи організаційного забезпечення фінансового управління на підприємстві;

· моделі побудови фінансової служби на комерційному підприємстві;

· чотири основних фінансових рішення, які приймаються керівництвом підприємства;

· функції фінансового менеджменту.

вміти:

· сформувати на підприємстві ефективну модель організації фінансового менеджменту;

· використовуючи діючий механізм інформаційної системи фінансового управління створювати умови для посилення інвестиційної привабливості підприємства;

· сформувати центри фінансової відповідальності;

· розкрити і охарактеризувати основні форми фінансової звітності як носіїв достовірної інформації для прийняття фінансових рішень щодо фінансування операційної та інвестиційної діяльності.

· ураховувати ефекти індивідуального і фінансового сигналізування;

· використовувати показники інформаційного забезпечення, що формуються із внутрішніх та зовнішніх джерел комунікації для досягнення координації роботи структурних підрозділів підприємства з метою підвищення його фінансових результатів.

· адаптовуватися до змін умов зовнішнього оточення свого підприємства.

Заняття 3. Тема 3. Управління грошовими потоками

Вид семінарського заняття – семінар-вирішення ситуаційних вправ.

Мета заняття – опанувати методи оцінки руху грошових коштів на підприємстві, методи оптимізації грошових потоків на підприємстві та формування політики управління грошовими потоками підприємства.

Питання для обговорення:

1. Сутність і класифікація грошових потоків

2. Вхідні грошові потоки, їх класифікації і задачі управління

3. Вихідні грошові потоки, їх склад і особливості у управлінні

Розв’язання ситуаційних вправ з теми

Індивідуальне складання плану грошових надходжень і витрат підприємства

З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.

Фахові компетентності:

• Здатність визначення грошових потоків за видами діяльності і у цілому по підприємству.
• Навики оптимізації і прогнозування грошових потоків підприємства за видами діяльності.
• Уміння розробляти пропозиції щодо удосконалення управління грошовими потоками на підприємстві.

Після опанування теми студент повинен:

знати:

· основні поняття, що характеризують грошові потоки підприємства та їх види;

· способи вимірювання грошових потоків та напрями їх аналізу;

· методи оптимізації та прогнозування грошових потоків підприємства.

вміти:

· розраховувати грошові потоки за видами звичайної діяльності;

· аналізувати грошові потоки підприємства;

· розробити прогноз грошового потоку та його оптимізувати;

· запропонувати заходи щодо удосконалення управління грошовими потоками на підприємстві.

Заняття 4. Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках

Вид семінарського заняття – семінар-вирішення ситуаційних вправ.

Мета заняття – осмислення студентами вартості грошей у часі і отримання навиків вибору і застосування методичного інструментарію, який доцільно використовувати у фінансових розрахунках.

Питання для обговорення:

1. Сутність визначення вартості грошей у часі

2. Майбутня вартість грошей, її визначення і застосування у фінансових розрахунках

3. Теперішня вартість грошей, її визначення

4. Ануїтет, сутність, види, особливості у визначенні

Розв’язання ситуаційних вправ з теми

З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.

Фахові компетентності:

• Здатність визначення вартості грошей часі.
• Навики вибору і використання методів визначення зміни вартості грошей у часі у фінансових розрахунках і при прийнятті фінансових управлінських рішень.

Після опанування теми студент повинен:

знати:

· види грошових потоків, що підлягають вимірюванню у часі;

· методи визначення вартості грошей у часі;

вміти:

· обирати моделі визначення вартості грошей у часі для окремих видів грошових потоків;

· визначати вартість грошей у часі із застосуванням різних методів та інструментарію;

· застосовувати зміну вартість грошей у часі у фінансових розрахунках;

· обґрунтовувати управлінські фінансові рішення з урахуванням зміни вартості грошей у часі.

Заняття 5. Тема 5. Управління прибутком

Вид семінарського заняття – семінар-вирішення ситуаційних вправ.

Мета заняття – поглибити і систематизувати знання студентів щодо організації системи управління прибутком на підприємстві.

Питання для обговорення:

1. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту. Задачі управ­ління прибутком.

2. Управління операційним прибутком.

3. Управління операційними витратами.

4. Ціна як фактор формування поточних грошових витрат і формування фінансових результатів.

5. Гранична корисність товару і ціна підприємства.

6. Управління прибутком від інвестиційної діяльності.

Розв’язання ситуаційних вправ з теми

З метою закріплення та перевірки набутих студентами знань і практичних навичок, проводиться тестування з теми або міні-опитування.

Фахові компетентності:

• Здатність застосовувати знання на практиці.
• Уміння розробляти пропозиції щодо удосконалення управління формуванням і використанням прибутку на підприємстві.

Після опанування теми студент повинен:

знати:

· сутність і особливості прибутку як об’єкту управління у фінансовому менеджменті;

· основні елементи функціонально-організаційної структури управління прибутком на підприємстві;

· критерії оптимізації управління прибутком на підприємстві із деталізацією їх впливу на процеси управління доходами і витратами;

вміти:

· застосовувати інструментарій управління прибутком;

· застосовувати різні підходи до обґрунтування управлінських фінансових рішень у контексті обраної моделі управління прибутком на підприємстві;

· запропонувати і обґрунтувати заходи щодо удосконалення управління прибутком на підприємстві.

Заняття 6. Модульний контроль 1 (за темами 1-5).