Управління фінансовими ризиками - процес передбачення і нейтралізації їх негативних фінансових наслідків, пов'язаних з виявленням, оцінкою, профілактикою та страхуванням.
Політика управління фінансовими ризиками – частина загальної фінансової стратегії підприємства, що полягає в розробці системи заходів з нейтралізації можливих негативних фінансових наслідків ризиків, пов'язаних з здійсненням різних аспектів фінансової діяльності.
| Заходи політики управління фінансовими ризиками
| |
1. Ідентифікаціяокремих видів ризиків
|
2. Оцінка повноти й достовірності інформації для визначення рівня ризиків
|
3. Вибір та використання відповідних методів оцінки ймовірності ризиків
|
4.Визначення розміру можливих втрат при настанні ризикової події
|
5.Вивчення та визначення впливу факторів, що впливають на рівень ризиків
|
6. Встановлення гранично допустимого рівня фінансових ризиків
|
7. Визначення шляхів нейтралізації фінансових ризиків
|
8. Вибір та використання внутрішніх механізмів нейтралізації ризиків
|
9.Вибір форм та видів страхування окремих фінансових ризиків
|
10. Оцінка результативності нейтралізації фінансових ризиків
|
| | |
Зони можливих фінансових втрат підприємства:
Гарантований фінансовий результат
| Можливі фінансові втрати
| |
В розмірі розрахункової суми прибутку
| В розмірі розрахункової суми прибутку
| В розмірі розрахункової суми доходу
| В розмірі суми власного капіталу
| |
Безризикова зона
| Зона допустимого ризику
| Зона критичного ризику
| Зона катастрофічного ризику
| |
Точка повного розрахункового прибутку
Точка мінімального
| розрахункового прибутку
Точка
| беззбитковості
Точка
| бездохідності
Точка банкрутства
|
|
Ступінь ризику оцінюється за допомогою середнього квадратичного відхилення та коефіцієнта варіації:
,,,
s – середнє квадратичне відхилення;
n – коефіцієнт варіації;
х – очікуване значення для кожного спостереження;
– середнє очікуване значення;
n – частота спостережень.
Методи управління фінансовими ризиками:
1. скасування;
2. запобігання втрат і контроль;
3. страхування;
4. поглинання.