русс | укр

Мови програмуванняВідео уроки php mysqlПаскальСіАсемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование


Linux Unix Алгоритмічні мови Архітектура мікроконтролерів Введення в розробку розподілених інформаційних систем Дискретна математика Інформаційне обслуговування користувачів Інформація та моделювання в управлінні виробництвом Комп'ютерна графіка Лекції


Залежно від джерела виникнення в рамках організації є внутрішня і зовнішня інформація, складова її інформаційні ресурси.


Дата додавання: 2014-12-02; переглядів: 994.


Інформація внутрішнього середовища, як правило, точна, повно відображає фінансово- господарський стан. Її обробка часто може здійснюватися за допомогою стандартних формалізованих процедур.

Внутрішня інформація: про людей, продукти, витрати, скарги, послуги, технологічні процеси, сфери застосування продукту, методи збуту і техніку продажів, поставки, канали збуту.

Зовнішнє середовище - економічні і політичні суб'єкти, діючі за межами підприємства, і відносини з ними. Це економічні, соціальні, технологічні, політичні і інші відносини підприємства з клієнтами, постачальниками, посередниками, конкурентами, державними органами і т.п.

Інформація із зовнішнього середовища часто приблизна, неточна, неповна і суперечлива. В такому разі вона вимагає нестандартних процедур обробки.

Зовнішня інформація: про ринок, конкурентів, тенденції змін в діловому середовищі країни і стані міжнародних ринків, покупців, попит, вимоги клієнтів і конкурентів, зміну законодавства.

Розглянемо ряд джерел зовнішньої інформації організації залежно від характеру інформації:

1. Загальна інформація про стан економіки.

2. Спеціалізована економічна інформація.

  ptfr?Li     LLIJI  
899 грн 950 грн
           
1642 грн 449 грн
             
1678 грн
и J ОУм 3059 грн
3375 грн
2087 грн
-ИШ)
ґГ* у

3. Інформація за цінами на товари.

4. Тематична інформація.

5. Інформація з державних органів і органів управління (закони, ухвали, повідомлення податкових органів і т.п.).

Інформаційними ресурсами, як будь-якими іншими, можна управляти. Хоча ще не розроблена методологія кількісної і якісної оцінки інформаційних ресурсів, а також прогнозування потреби в них., проте, на рівні організації можна і потрібно вивчати інформаційні потреби, планувати і управляти інформаційними ресурсами.

Суть управління інформаційними ресурсами складає:

- оцінка інформаційних потреб на кожному рівні і в рамках кожної функції управління;

- вивчення і раціоналізація документообігу організації;

- стандартизація і уніфікація типів і форм документів;

- типізація інформації і даних;

- подолання проблеми несумісності типів даних;

- створення системи управління даними і т.п.

 


<== попередня лекція | наступна лекція ==>
Для виконання своєї ролі в управлінні інформація повинна відповідати таким вимогам: точності, періодичності, своєчасності, повноти, корисності, доступності. | Життєвий цикл інформаційніїх систем


Онлайн система числення Калькулятор онлайн звичайний Науковий калькулятор онлайн