| | 9.9
| 9.1
| 5.5
| 1.9
| 1.1
| | 9.9
| 9.1
| 5.5
| 1.9
| 1.1
|
|
| | б3
| | а0
| |
| б3
| | | а0
| |
|
| | | а2
| б1
| |
| | | а3
| | б0
|
|
| б3
| | | а0
| |
| | а3
| | | б0
|
|
| | а3
| б0
| | |
| а2
| | б1
| | |
|
| б3
| | | | а0
|
| | а2
| | б1
| |
|
| | | б3
| а0
| |
| б3
| | | | а0
|
|
| | а3
| | | б0
|
| | | а2
| б1
| |
|
| а0
| б3
| | | |
| | а1
| | | б2
|
|
| | а2
| | | б1
|
| б3
| | а0
| | |
|
| а1
| | б2
| | |
| | | | б2
| а1
|
|
| | | | б3
| а0
|
| | б3
| а0
| | |
|
| а3
| б0
| | | |
| а3
| | | б0
| |
|
| | | | а2
| б1
|
| | | б1
| а2
| |
|
| а1
| | б2
| | |
| а0
| б3
| | | |
|
| | б2
| | а1
| |
| | | б2
| | а1
|
|
| | | б2
| | а1
|
| | б0
| | а3
| |
|
| б3
| | | | а0
|
| а0
| | | | б3
|
|
| | б3
| а0
| | |
| | б2
| а1
| | |
|
| а0
| | | б3
| |
| | | | а3
| б0
|
|
| | | | а3
| б0
|
| а0
| б3
| | | |
| Всього
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| Разом
|
|
|
|
|
| |
Стиль управління відповідає диктатору
| Компоненти управління
|
| Визначення характеристики
| Ініціативність
| Робота з інформацією
| Відстоювання позицій
| Вирішення конфліктів
| Прийняття рішень
| Емоційний стан
|
| А(1,1)
| | | | | | |
| Б(1,9)
| | +
| | | | |
| В(5,5)
| +
| | | | | |
| Г(9,1)
| | | +
| +
| +
| +
|
| В(9,9)
| | | | | | |
Контрольні питання
1) Розкрити поняття стилю управління.
Стиль управління - це звична манера поведінки керівника відносно своїх підлеглих з метою впливу на них і спонукання до досягнення цілей організації
2) Які стилі керівництва використовують менеджери в процесі управління?
Песиміст, демократ, маніпулятор, диктатор, організатор.
3) Назвіть п'ять характерних типів управлінської поведінки, розкритих в моделі Р. Блейка і Д. Моутона.
Песиміст, демократ, маніпулятор, диктатор, організатор.
4) У чому полягає суть авторитарного управління?
Суть авторитарного управління - повністю орієнтований на виробництво, практично не приділяє уваги конкретним людям.
5) У чому суть демократичного стилю керівництва?
Суть демократичного стилю керівництва - поєднує мінімум турботи про продукцію з максимумом турботи про людей.
6) Який із стилів управлінської поведінки ви вважаєте найбільш ефективним для практики управління виробничим підприємством? - Диктатор
7) Який із стилів керівництва в більшій мірі підходить для:
• ради директорів акціонерного товариства - організатор
• конструкторського відділу - маніпулятор
• науково-дослідницького відділу - організатор
• цеху - диктатор
• банку – демократ
• рекламного агентства - демократ
8) Які, на вашу думку, стилі управління повинні застосовуватися в учбовому закладі:
• зі сторони ректорату і деканату – організатор.
• зі сторони кафедр і викладачів організатор.
