Внешняя среда маркетинга.

Річну витрату електроенергії знаходять по формулі:

кВт/год.

де Pр+Pосв – активна потужність споживання підприємством.

Tmax – число годинного використання розрахункової активної потужності протягом року.

Річна вартість електроенергії визначається по формулі:

грн.

де d0 – вартість 1 кВт/час електроенергії d=1,13грн.

Виходячи з даних шляхів, економію електроенергії на підприємстві, що будується, можна досягти за рахунок:

- зменшення часу роботи два з трансформаторів протягом року з по ;

- зменшення струму на лінії живлення в результаті компенсації реактивної потужності до ;

- зменшення втрат електроенергії на освітлення заміною ламп розжарювання люмінесцентними лампами.

Після виконаної компенсації реактивній потужності розрахунковий струм лінії живлення буде

А.

Втрати електроенергії в лінії живлення будуть:

- до введення заходів компенсації реактивній потужності:

кВтч.

- після введення заходів компенсації реактивній потужності:

кВтч.

Річна економія електроенергії в лінії живлення буде:

кВтч.

Втрати електроенергії в трансформаторах будуть:

- при паралельній роботі двох трансформаторів впродовж часу .

кВтч.

- при паралельній роботі двох трансформаторів впродовж часу .

кВтч

Річна економія електроенергії в трансформаторах буде:

кВтч.

- лампами розжарювання

кВтч.

де q=0,1.

- люмінесцентними лампами

кВтч.

де q=0,035.

Економія електроенергії від заміни ламп розжарювання на освітлення люмінесцентними лампами складає:

кВтч.

Результати розрахунків зводимо в таблицю:

Загальна економія електроенергії буде:

кВтч.

Річна вартість електроенергії рівна:

грн/кВтч.

Економія електроенергії в рік складає

По проведених розрахунках можна зробити висновки:

1. За виконаними розрахунками, ми бачимо що найбільше впливає на економію електроенергії заміна ламп розжарювання на люмінесцентні, що складає 66105кВтч.

2. Існуючі трансформатори типа Тм400/10 на підприємстві здатні забезпечити електроенергією підприємство після розширення асортименту. Заміна недоцільна, тобто кВА

3. Проведені заходи щодо економії електроенергії дозволяють заощадити 8,4 % річної вартості електроенергії.

Внешняя среда маркетинга.

Каждая фирма существует на рынке не изолированно. На ее деятельность влияют законодательные акты, таможенные тарифы, лояльность местных органов власти, взаимоотношения со СМИ, политическая ситуация в стране за ее границами. Эти факторы или способствуют развитию фирмы, или тормозят его.

Маркетинговая среда фирмы – это совокупность субъектов, условий, сил, которые действуют внутри фирмы и за ее пределами, оказывают влияние на ее деятельность.

Различают:

- внешнюю среду фирмы (представлена силами вне предприятия);

- внутреннюю среду фирмы (подразделения фирмы);

- микросреду предприятия: клиенты, конкуренты, поставщики, посредники, контактные аудитории – организации или частные лица, которые проявляют интерес к деятельности фирмы и могут мешать ее деятельности (местные жители, банки, налоговая, СМИ, политические партии, кредиторы, звезды эстрады и кино);

- макросреду предприятия – представлена силами и факторами, отражать действия которых фирма не может, но может приспособиться к их воздействию и прогнозировать его. Это экономические факторы (инфляция, безработица), политические, социально-культурные, технологические, демографические, природно-географические.

Различают:

1. внутреннюю среду фирмы – подразделения фирмы, миссия, кадровая политика, организационная структура.

2. внешнюю среду фирмы – представлена силами вне предприятия.

3. микросреда маркетинга – представлена факторами которые оказывают влияние на деятельность фирмы, но фирма может отражать их действие. К факторам микросреды относят:

- внутренняя среда фирмы;

- потребители;

- поставщики;

- конкуренты;

- посредники;

- контактные аудитории.

Контактные аудитории – это организации или частные лица, которые проявляют интерес к деятельности фирмы и могут мешать ее деятельности.

Группы контактных аудиторий:

1.Внутренние контактные аудитории - это трудовой коллектив, собрание акционеров, профсоюзы, совет директоров.

2.Местные контактные аудитории – местные жители.

3.Финансовые контактные аудитории – банки, аудиторские компании, брокеры, дебиторы и кредиторы фирмы.

4.Контактные аудитории государственных учреждений – отделы по борьбе за права потребителей, налоговые и пожарные инспекции, исполнительные комитеты.

5.Контактные аудитории гражданских действий – разнообразные молодежные, экологические движения и т.п.

6.Контактные аудитории публики – лидеры политических партий, звезды эстрады и кино.

7.Контактные аудитории средств массовой информации.

4. Макросреда представлена силами и факторами отражать действие которых фирма не может, но может приспособится к этому воздействию.

К факторам макросреды относятся:

- экономические (инфляция, % ставки, рыночные и конъюнктурные показатели);

- политические;

- социально-культурные;

- природно-географические;

- правовые;

- технологические;

Социально-культурные факторы:

Общественные, демографические и религиозные традиции, особенности национальной культуры, мода способствует или препятствует спросу на разные товары или услуги. Увеличение модных течений в музыке, стилем в одежде, нетрадиционными религиями формируют соответствующий спрос на аудио продукцию и аксессуары к ней, новую одежду, культовые предметы.