Тема 2.2 Організаційний процес

1. Організаційна діяльність.

2. Принципи управління.

3. Оптимізація управління.

4. Основні методи управління.

1. Організаційна діяльність.

Все різноманіття підходів до організаційної діяльності можна представити у вигляді двох альтернативних парадигм.

Першу можна умовно назвати підходом примусу, коли для створення і підтримки організаційного процесу необхідно прикладати зусилля. Як тільки ці зусилля припиняються, система повертається до похідного стану. Може бути скільки завгодно багато штучних організаційних схем, але вони будуть неміцними і неефективними.

Друга парадигма орієнтована на природні процеси організації, що розвивається досить довго, щоб дати місце і волевиявленню людини.

Цілі людини, що випадають з діапазону природного розвитку, приречені на провал, які б ресурси ні залучалися для їх досягнення. Разом з цим тут немає фаталізму - людина з її цілеспрямованою і вольовою діяльністю не виключається з процесу розвитку, треба лише виконати умову: простір цілей людини повинен співпадати з діапазоном напрямків природного розвитку.