Організаційні форми управління продукцією підприємства.

Організаційні форми:

1. система керуючого маркетингу – усі функції підпорядковані першому керівникові, рекомендовані підприємствам, що випускають невеликий асортимент спорідненої продукції;

2. системи керуючого товару – для підприємств з великим асортиментом товарів – усі функції маркетингової товарної політики щодо окремого товару підпорядковані керівникові середньої ланки.

3. система керуючого новим товаром;

4. комітет планування продукції;

5. венчурна група.

Розподілити на постійні та періодичні.