Тема 2. Класифікація форм логістичних утворень

План лекції

1. Логістичні ланцюги

2. Види логістичних ланцюгів розподілу

3. Основні інструменти управління логістикою

4. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах

1. Логістичні ланцюги

У вітчизняній і закордонній літературі широко використо­вуються поняття "логістичний ланцюг" і "логістичний канал". У багатьох випадках ці поняття не дуже чітко розмежовані, а іноді вживаються як синоніми.

В англо-американській літературі з логістики використо­вують поняття: логістичний канал, канал розподілу та ін.

У Німеччині дуже поширеним терміном є логістичний ланцюжок, що відображено в одному з національних стандар­тів.

Ґрунтуючись на визначенні А.Г. Кальченко, дещо розши­римо його (включивши інформаційні та фінансові потоки). Воно виглядатиме так:

Логістичний ланцюг — це лінійно упорядкована чисельність фізичних чи юридичних осіб (виробників, посередників, складів то­що), які виконують логістичні операції, спрямовані на доведення матеріальних потоків від однієї логістичної системи до іншої чи до кінцевого споживача та оптимізацію супутніх їм інформаційних і фінансових потоків.

Логістичний канал — це частково впорядкована множина різних посередників, які реалізують доведення матеріального пото­ку від конкретного виробника до його споживачів.

Таким чином, основною відмінністю логістичного ланцюга від логістичного каналу (каналу розподілу) є те, що ланцюг включає і виробника, і посередників, і обслуговуючі структури (склади, транспортні організації), а канал — лише посередни­ків і виробника.

На рис. 2.1 наведено приклад простого логістичного ланцю­га прямого збуту, який включає такі ланки логістичної систе­ми (ЛЛС): фірму — виробника готової продукції (ГП), спожи­вача (покупця) і логістичного посередника, який доставляє товар покупцю.

Рис. 2.1. Приклад простого логістичного ланцюга: ЛЛС — лан­ки логістичної системи; ГП — готова продукція.

У цілому в логістичному ланцюзі виділяють такі головні ланки:

— постачання матеріалів, сировини і напівфабрикатів;

— зберігання продукції та сировини;

— виробництво товарів;

— розподіл, включаючи відправлення товарів зі складу готової продукції;

— споживання готової продукції;

— сервісне обслуговування споживачів чи замовників.

Організаційна побудова логістичних ланцюжків може бути різноманітною і залежить від:

1) розмірів підприємств;

2) масштабів їх діяльності;

3) концепції управління;

4) матеріаломісткості;

5) галузі економіки.

Логістичні мережі — це складні логістичні утворення взаємо­пов'язаних ланок, які поєднують кілька логістичних ланцюгів.