1.5.1.Афоризми
Виберіть афоризм, в якому найповніше розкрито сутність цієї теми.
"Менеджер — людина, яка ніколи не відкладає на завтра те, що вона може примусити інших зробити сьогодні". Е. Езар
"Уміння відмовитися від виконання несуттєвих справ є вирішальною умовою для успіху" Е. Маккензі
"Менеджмент і підприємництво — два різних аспекти одного й того самого процесу. Підприємець, який не вміє керувати, приречений на поразку; менеджмент, котрий непрагне до оновлення, — також". П.Друкер
"Менеджер корпорації — не те саме, що капіталіст, діяльність якого спрямована на отримання прибутку. Його мета кар'єра в організації, що дає владу і високе становище, а не прибуток чи велике багатство". А. Берл
"Не може керувати кавалерійською бригадою той, кому здається, що в сідлі він виглядає смішно". Д. Пірс
"Хороший менеджер той, хто вміє ставити питання". Р. Хеллер
"Кращим менеджером є та людина, в якої вистачає чуття, щоб вибрати хорошого виконавця, і не бракує розуму, щоб не вмішуватися".
"Менеджер не має керувати понад 5—6 років, інакше він знесилюється, втрачає інтерес до справи і стає полонеником власних шаблонів, які були революційними ідеями, коли він очолював організацію". Р. Таунзенд
"Звичайний працівник іде додому, коли закінчився робочий час, менеджер — якщо робота завершена, або він її забирає додому". Мері і Ерік Алісони
"Я залишусь доти, доки не втомлюся. А поки я потрібна Британії, я ніколи не втомлюся". М. Тетчер
"Успіх — це коли ви заробили стільки грошей, що можете найняти професійного менеджера, який пояснить, чому ви не заробили більше". Л.Л. Левінсон
"Добре керуються тільки ті компанії, з якими ви незнайомі близько".
Ф. Вандершмідт
Тест
Виберіть правильний варіант відповіді.
1. У чому полягає сутність поняття організація:
a) група осіб, діяльність яких свідомо координується з метою досягнення загальної мети;
b) група осіб, які діють за певної домовленості;
c) особа, яка діє для досягнення певної мети;
d) група осіб, діяльність яких координується для того, щоб кожна з них досягла своєї мети?
2. Яка найважливіша властивість організації:
a) зв'язок із зовнішнім середовищем;
b) економічні умови;
c) уміння менеджера керувати організацією;
d) відносини в колективі?
3. Найочевиднішою характеристикою організації є:
a) зв'язок із зовнішнім середовищем;
b) поділ праці;
c) наявність організації, яка є конкурентом;
d) використання досягнень НТП.
4. На чому акцентує увагу Г. Мінцберг у праці "Природа управлінської праці":
a) професійних ознаках керівника;
b) короткочасності та різноманітності здійснюваної роботи;
c) короткочасності, різноманітності та фрагментарності здійснюваної діяльності;
d) короткочасності, монотонності й фрагментарності роботи?
5. Управління — це процес:
a) необхідний для формулювання цілей організації та їх досягнення;
b) планування, організації, мотивації та контролю, потрібний з метою формулювання та досягнення цілей організації;
c) планування, організації та контролю, необхідний для формулювання та досягнення цілей організації;
d) реалізації функцій, що має виконувати кожен керівник.
6. У чому полягає сутність виживання, результативності й ефективності, продуктивності, практичної придатності:
a) складові успіху організації;
b) умови існування організації;
c) завдання організації;
d) відповіді 1) і 3) правильні?
7. В яких показнках визначається продуктивність:
a) натуральних;
b) кількісних;
c) якісних;
d) відповіді 1), 2) і 3) не правильні?
8. Що не є ознаками діяльності менеджера:
a) виконання технічної роботи;
b) виконання функцій контролю;
c) прийняття управлінських рішень;
d) стратегічне планування?
9. Хто першим з наведених учених запропонував визначення
менеджменту як виконання роботи за допомогою інших людей:
a) М.П. Фоллет;
b) Г. Гант;
c) А. Файоль;
d) Ф. Грецберг?
10. Контроль — це процес:
a) впливу керівника на підлеглих;
b) забезпечення того, що організація справді досягає своїх цілей;
c) впливу керівника на підлеглих з метою досягнення цілей організації;
d) визначення цілей, що мають бути досягнутими у визначений термін.
